Fruto de la colaboraci\u00f3n entre el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), el Protocolo GEI clasifica las emisiones en tres categor\u00edas o \u201calcances\u201d: <\/p>\n\n\n\n
- \n
- El alcance 1<\/strong> se refiere a emisiones directas de GEI desde fuentes que son propiedad de la entidad o est\u00e1n controladas por ella, como calderas, hornos, veh\u00edculos, etc.<\/li>\n\n\n\n
- El alcance 2<\/strong> incluye emisiones de GEI procedentes de la generaci\u00f3n de electricidad, vapor, calefacci\u00f3n y refrigeraci\u00f3n que la entidad adquiere y consume.<\/li>\n\n\n\n
- El alcance 3<\/strong>, o \u201cemisiones de la cadena de valor\u201d, incluye todas las dem\u00e1s emisiones indirectas que se producen en la cadena de valor de una entidad como consecuencia de sus actividades. Existen 15 factores de emisi\u00f3n, entre los que figuran los bienes y servicios adquiridos, los viajes de trabajo, los desplazamientos de los empleados, la eliminaci\u00f3n de residuos, el uso de productos s\u00f3lidos, el transporte y distribuci\u00f3n, y las inversiones. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ES_SCOPE_3_GREY-1024x611.jpg\")
Gr\u00e1fico de emisiones directas e indirectas de acuerdo al Protocolo GEI <\/em>
<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nEmisiones directas e indirectas seg\u00fan el Protocolo GEI <\/h2>\n\n\n\n
El Protocolo corporativo GEI recomienda cuantificar las emisiones de alcance 3, pero no especifica que sea obligatorio. Estas emisiones suponen con frecuencia la mayor parte de los gases de efecto invernadero de una organizaci\u00f3n, por lo que omitirlas significa desaprovechar una buena oportunidad de reducir costes y mejorar el medio ambiente.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nVentajas de controlar el alcance 3 para los inversores<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Tener una imagen m\u00e1s clara del impacto de las actividades de su empresa le facilitar\u00e1 la detecci\u00f3n de las mejoras que debe priorizar. Una buena estrategia de alcance 3 ayuda a identificar y conseguir reducciones cr\u00edticas en las partes de la cadena de valor de su organizaci\u00f3n que generan m\u00e1s emisiones, tambi\u00e9n llamadas \u201cpuntos calientes\u201d. Saber cu\u00e1les son esos puntos especialmente vulnerables a riesgos futuros es fundamental para aumentar la resiliencia de su cartera. Para reducir las emisiones de alcance 3 necesitar\u00e1 informaci\u00f3n, gobernanza y supervisi\u00f3n de toda su cadena de valor. <\/p>\n\n\n\n
Leer el art\u00edculo: Puntuaci\u00f3n ESG: descubra el valor extra-financiero de sus activos gracias al open data<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n
Empresas y gobiernos se ven cada vez m\u00e1s obligados no solo a ser transparentes, sino tambi\u00e9n a demostrar su voluntad de luchar contra el cambio clim\u00e1tico. Comunicar las emisiones de alcance 3 permite a las organizaciones satisfacer todas las demandas de sus inversores, proveedores e inquilinos. Pero para conseguirlo necesitan informaci\u00f3n precisa que les permita tomar decisiones complejas. <\/p>\n\n\n\n
Aunque no es obligatorio comunicar las emisiones de nivel 3, hacerlo supone un claro factor de diferenciaci\u00f3n a la hora de pasar de las palabras a los hechos. Una estrategia s\u00f3lida de alcance 3 puede contribuir a mejorar los \u00edndices de sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n
Se puede ver como una oportunidad de destacar, mostrar capacidad de liderazgo y fomentar la innovaci\u00f3n para abrirse al futuro.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Las emisiones de alcance 3 son las m\u00e1s importantes y las m\u00e1s dif\u00edciles de controlar, ya que escapan al control directo de una organizaci\u00f3n sin que por ello dejen de ser su responsabilidad. El reto (y la oportunidad) es plantear iniciativas de reducci\u00f3n de emisiones que obtengan resultados positivos a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, hay que superar algunos escollos.<\/p>\n\n\n\n
En regiones donde opera la empresa o su cadena de valor, el incumplimiento de la normativa (en vigor o pendiente) sobre reducci\u00f3n de emisiones de GEI puede suponer para la organizaci\u00f3n un elevado coste financiero a corto plazo y sanciones legales a largo (o no tan largo) plazo. <\/p>\n\n\n\n
Cuanto m\u00e1s grande y compleja sea la organizaci\u00f3n, m\u00e1s variadas ser\u00e1n las fuentes de emisiones. Para conseguir resultados hay que tener en cuenta distintas variables culturales, legislativas y pr\u00e1cticas <\/strong>que pueden ser contradictorias. Tambi\u00e9n es posible que haya que renunciar a algunas prioridades: hay muchos problemas que resolver en la cadena de valor, desde la esclavitud moderna hasta el cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n
Leer el art\u00edculo: \u00bfC\u00f3mo alinearse con la taxonom\u00eda?<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n
El aspecto m\u00e1s complicado en la cuantificaci\u00f3n de emisiones de la cadena de valor es el propio proceso de obtenci\u00f3n de datos. En general habr\u00e1 un gran n\u00famero de partes implicadas, muchas de las cuales no controlan sus propios datos o no calculan su huella de carbono. Aunque lo hagan, es frecuente que existan dudas sobre la fiabilidad y el formato de los datos, ya que las emisiones medidas pueden variar en funci\u00f3n de la metodolog\u00eda empleada (datos usados para calcular el inventario y para comunicar relaciones de intensidad o m\u00e9tricas de rendimiento). <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nLas tres pr\u00e1cticas recomendadas por Deepki <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Todo parece muy complicado, pero algunas pr\u00e1cticas pueden ayudar a simplificar el proceso: <\/p>\n\n\n\n
- \n
- Las organizaciones suelen aplicar un filtro, pero es preferible usar m\u00e9todos de inventario m\u00e1s detallados y definir un objetivo para las emisiones de alcance 3 ya que estas representan al menos un 40 % de las emisiones totales de GEI <\/li>\n\n\n\n
- Las organizaciones pueden optar por definir objetivos distintos para cada categor\u00eda o un solo objetivo que cubra todas las categor\u00edas relevantes del alcance 3. Estos objetivos deben estar expresados como emisiones absolutas o intensidad de emisiones. <\/li>\n\n\n\n
- El objetivo para las emisiones de alcance 3 debe cubrir al menos dos tercios del total de esas emisiones. Si necesita m\u00e1s informaci\u00f3n, le recomendamos que consulte el manual de Science Based Targets<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
El paso m\u00e1s importante en la cuantificaci\u00f3n de emisiones de alcance 3 es el proceso de filtrado o evaluaci\u00f3n para identificar las categor\u00edas que son m\u00e1s relevantes para la entidad. La relevancia de cada una de las 15 categor\u00edas var\u00eda seg\u00fan el sector. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nEl caso del sector inmobiliario <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
En el sector inmobiliario, la construcci\u00f3n, el mantenimiento y el consumo energ\u00e9tico de los inmuebles suponen la mayor parte de las emisiones totales de carbono incluidas en los alcances 1 y 2. Sin embargo, tambi\u00e9n hay que tener en cuenta tanto la energ\u00eda que necesita un edificio como la que se usa para crear, mantener y demoler un inmueble. <\/p>\n\n\n\n
Las categor\u00edas establecidas por el Protocolo GEI para el sector inmobiliario son (por orden de importancia):<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Categor\u00eda 13<\/strong> –<\/em> Activos arrendados (downstream): <\/em> emisiones de los activos arrendados a otras organizaciones durante el a\u00f1o de referencia, incluyendo el consumo de energ\u00eda en espacios arrendados<\/li>\n\n\n\n
- Categor\u00eda 2<\/strong> – Bienes de equipo: cualquier inversi\u00f3n relacionada con las actividades de la empresa, excluidos los gastos de explotaci\u00f3n; un componente b\u00e1sico ser\u00e1 el carbono incorporado, es decir, emisiones relacionadas fundamentalmente con extracci\u00f3n, producci\u00f3n, transporte, montaje, mantenimiento, sustituci\u00f3n y deconstrucci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
- Categor\u00eda 1<\/strong> – Bienes y servicios adquiridos: principalmente gastos por gesti\u00f3n de instalaciones, contratistas, abogados y consultores<\/li>\n\n\n\n
- Categor\u00eda 3<\/strong> – Actividades relacionadas con el combustible y la energ\u00eda no incluidas en los alcances 1 y 2 (incluyendo p\u00e9rdidas en la transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n de los combustibles y la electricidad adquiridos)<\/li>\n\n\n\n
- Categor\u00eda 5<\/strong> – Residuos generados en operaciones (tratamiento y eliminaci\u00f3n de residuos s\u00f3lidos y aguas residuales por terceros, como empresas de recogida de residuos) <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Pese a su gran importancia, las emisiones de alcance 3 suelen ser las m\u00e1s dif\u00edciles de controlar. La mayor parte de las empresas han dado prioridad a reducir las emisiones que pueden controlar directamente (alcance 1) o derivadas de la energ\u00eda que consumen (alcance 2). El control de las emisiones de alcance 3 no solo ayudar\u00eda a conservar el presupuesto global de carbono, que se est\u00e1 agotando con rapidez; tambi\u00e9n contribuir\u00eda a mitigar riesgos en las cadenas de valor, a acelerar la innovaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n, y a mejorar la reputaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n. <\/strong><\/p>\n\n\n\n
- Categor\u00eda 2<\/strong> – Bienes de equipo: cualquier inversi\u00f3n relacionada con las actividades de la empresa, excluidos los gastos de explotaci\u00f3n; un componente b\u00e1sico ser\u00e1 el carbono incorporado, es decir, emisiones relacionadas fundamentalmente con extracci\u00f3n, producci\u00f3n, transporte, montaje, mantenimiento, sustituci\u00f3n y deconstrucci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
- Categor\u00eda 13<\/strong> –<\/em> Activos arrendados (downstream): <\/em> emisiones de los activos arrendados a otras organizaciones durante el a\u00f1o de referencia, incluyendo el consumo de energ\u00eda en espacios arrendados<\/li>\n\n\n\n
- El alcance 2<\/strong> incluye emisiones de GEI procedentes de la generaci\u00f3n de electricidad, vapor, calefacci\u00f3n y refrigeraci\u00f3n que la entidad adquiere y consume.<\/li>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/ES_RESILIENCIA_WEBINAR_CTA.png\")
<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"