{"id":92998,"date":"2024-12-11T12:12:17","date_gmt":"2024-12-11T11:12:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deepki.com\/?p=92998"},"modified":"2024-12-18T10:56:15","modified_gmt":"2024-12-18T09:56:15","slug":"calidad-de-datos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deepki.com\/es\/blog\/calidad-de-datos\/","title":{"rendered":"El papel de los stakeholders para garantizar la calidad de los datos en el sector inmobiliario"},"content":{"rendered":"\n<p>En el escenario inmobiliario actual, <strong>garantizar la calidad de los datos se ha convertido en una prioridad absoluta<\/strong>. Es fundamental disponer de datos precisos y completos, especialmente a medida que los informes <a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/es\/glossary\/criterios-esg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ESG<\/a> (Environmental, Social, and Governance) se integran m\u00e1s profundamente con los informes financieros y las estrategias de inversi\u00f3n (<a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/global\/en\/issues\/climate\/earning-trust-with-investors-through-better-sustainability-data.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Deloitte, 2024<\/a>). A medida que se intensifican las exigencias de las <a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/es\/blog\/auditorias-esg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">auditor\u00edas<\/a> y los informes, <strong>crece la necesidad de claridad en las funciones y responsabilidades de todas los stakeholders, desde los gestores de activos hasta los inquilinos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:52px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQui\u00e9n hace qu\u00e9 en el proceso de recopilaci\u00f3n de datos?<\/h2>\n\n\n\n<p>Conseguir datos de alta calidad no s\u00f3lo depende de la voluntad de los recopiladores de datos. Empieza por c\u00f3mo se dise\u00f1a el marco de recopilaci\u00f3n de datos. Una estructura de proyecto bien organizada, con funciones, responsabilidades y objetivos claramente definidos, es crucial para el \u00e9xito del proceso de recopilaci\u00f3n de datos. En t\u00e9rminos sencillos: <strong>\u00bfQui\u00e9n hace qu\u00e9 y cu\u00e1ndo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En primer lugar, conviene se\u00f1alar que la organizaci\u00f3n de los principales stakeholders que participan en la recogida de datos suele estructurarse de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:17px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"410\" height=\"423\" src=\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Miscellaneous-design-templates-12.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-93003\" style=\"width:290px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Miscellaneous-design-templates-12.jpg 410w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Miscellaneous-design-templates-12-291x300.jpg 291w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Miscellaneous-design-templates-12-78x80.jpg 78w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Miscellaneous-design-templates-12-155x160.jpg 155w\" sizes=\"(max-width: 410px) 100vw, 410px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:67px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\">1. <strong>ESG\/Central Team<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Su funci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El equipo ESG\/Central garantiza la organizaci\u00f3n del proyecto, las responsabilidades y la estructura de su estrategia ESG.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sus misiones<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El equipo ESG\/Central tiene varias misiones clave:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Coordinaci\u00f3n: <\/strong>supervisar todo el proyecto ESG. Adem\u00e1s, asegur\u00e1ndose de que todos los procesos est\u00e1n alineados con los objetivos de la organizaci\u00f3n y los requisitos reglamentarios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Apoyo: <\/strong>proporcionar directrices y asistencia en cada fase del proyecto, ayudando a los stakeholders a superar los retos y aplicar las mejores pr\u00e1cticas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Formaci\u00f3n y movilizaci\u00f3n: <\/strong>Movilizar y formar a los usuarios, garantizando que todos los implicados est\u00e9n equipados con los conocimientos y habilidades necesarios para contribuir eficazmente.<span id=\"docs-internal-guid-095d5cff-7fff-0c94-0ee2-2a847a3fdac2\"><div><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Roboto, sans-serif; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; vertical-align: baseline;\"><\/span><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Roboto, sans-serif; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; vertical-align: baseline;\"><\/span><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Roboto, sans-serif; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; vertical-align: baseline;\"><\/span><\/div><\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Misiones relacionadas con la calidad de los datos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El equipo ESG\/Central se compromete con los stakeholders para asegurarse de que comprenden y respetan las normas de calidad de los datos. El equipo tambi\u00e9n colabora con los gestores de activos para planificar y priorizar las tareas relacionadas con los datos, garantizando procesos de datos eficientes y precisos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre ESG: <\/em><a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/es\/blog\/esg-debe-ser-gestionado-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>un compromiso de toda la empresa en el sector inmobiliario<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\">2. Asset manager<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong>Su funci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El Asset Manager (AM) es responsable de gestionar y optimizar las carteras inmobiliarias, centr\u00e1ndose principalmente en maximizar la rentabilidad de los activos. Esto incluye mejorar el rendimiento de los activos, supervisar el presupuesto operativo proporcionado por los inversores, gestionar las tasas de desocupaci\u00f3n y las cuotas impagadas (como el alquiler y los gastos comunes), y establecer un presupuesto anual previsto. Adem\u00e1s, son responsables de supervisar el <a href=\"https:\/\/content.deepki.com\/es\/whitepaper_esg_assetvalue_uk\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">valor ESG de sus activos<\/a>. Todas estas tareas se han simplificado para los <a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/es\/customers\/el-grupo-azora-se-apoya-en-deepki-para-la-recopilacion-de-sus-datos-de-consumo-en-el-contexto-de-su-estrategia-global-esg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gestores de activos de Azora<\/a>, que han informado de un importante ahorro de tiempo desde la implantaci\u00f3n de la plataforma Deepki.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sus misiones&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El Asset Manager tiene varias responsabilidades clave:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Recopilar y analizar todos los datos relacionados con los activos que gestionan.<\/li>\n\n\n\n<li>Mantenerse informados sobre las tendencias del mercado inmobiliario y las nuevas normativas.<\/li>\n\n\n\n<li>Encontrar inquilinos y negociar contratos de arrendamiento.<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar estrategias eficaces de valoraci\u00f3n de activos.<\/li>\n\n\n\n<li>Gestionar el mantenimiento t\u00e9cnico de las zonas comunes y supervisar las operaciones de gesti\u00f3n inmobiliaria.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Misiones relacionadas con la calidad de los datos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El AM desempe\u00f1a un papel fundamental en la supervisi\u00f3n y mejora de la calidad de los datos. Sus responsabilidades incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Supervisi\u00f3n del progreso de la recopilaci\u00f3n de datos, <\/strong>identificaci\u00f3n de lagunas y aplicaci\u00f3n de indicadores clave de rendimiento para mejorar la cobertura de los datos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Designar a los principales stakeholders <\/strong>y al gestor de cada propiedad. Son esenciales para fomentar una cultura de compromiso con el proceso, tanto durante la implantaci\u00f3n como durante la puesta en marcha.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coordinar y supervisar el trabajo de los PM<\/strong>, especialmente en iniciativas de sostenibilidad y mejoras de la automatizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, garantizar que las funciones se cumplen a lo largo del a\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recoger y comunicar las necesidades de los PM <\/strong>al equipo central, asegur\u00e1ndose de que estas necesidades se abordan de manera eficiente.<span id=\"docs-internal-guid-9531817c-7fff-e11c-614a-4798b190ff0d\"><div><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Roboto, sans-serif; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; vertical-align: baseline;\"><\/span><\/div><\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Property Manager<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Su papel&nbsp;<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>La funci\u00f3n de un Property Manager (PM) es sencilla: gestionar los activos en nombre de los propietarios y los Asset Managers supervisando de cerca el presupuesto operativo del edificio y, cuando sea necesario, delegando tareas m\u00e1s operativas en el Facility Manager.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sus misiones&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Un Property Manager es responsable de varias tareas clave:<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gestionar los aspectos t\u00e9cnicos de las zonas comunes.<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisar la gesti\u00f3n de los arrendamientos.<\/li>\n\n\n\n<li>Actuar como enlace entre propietarios e inquilinos para garantizar una buena comunicaci\u00f3n y la mejor relaci\u00f3n posible.<\/li>\n\n\n\n<li>Mejorar la experiencia diaria tanto de los inquilinos como de los propietarios.<\/li>\n\n\n\n<li>Delegar potencialmente la gesti\u00f3n operativa y reglamentaria en el Facility Manager.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Misiones relacionadas con la calidad de los datos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Su objetivo principal es impulsar un proceso coherente y regular de recogida de datos, que incluye:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Recopilaci\u00f3n y validaci\u00f3n de datos:<\/strong> Los PM recopilan y cargan los datos manuales seg\u00fan el calendario previsto, comprueban los detalles de los contadores y los edificios para garantizar una asignaci\u00f3n correcta, y corrigen cualquier error en los datos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>An\u00e1lisis de datos<\/strong>: Los PM analizan regularmente los datos para identificar picos o ca\u00eddas, mejorando la precisi\u00f3n de los datos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gestionan su comunicaci\u00f3n con los inquilinos<\/strong> y recogen los mandatos firmados de los inquilinos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Apoyo a los procesos automatizados<\/strong>: Los PM proporcionan la informaci\u00f3n necesaria para la recopilaci\u00f3n automatizada de datos y realizan las correcciones necesarias.<span id=\"docs-internal-guid-e320bad5-7fff-8597-0bf2-2035dc88a1c7\"><div><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Roboto, sans-serif; color: rgb(12, 12, 12); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; vertical-align: baseline;\"><\/span><span style=\"font-size: 11pt; font-family: &quot;Century Gothic&quot;, sans-serif; background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; vertical-align: baseline;\"><\/span><\/div><\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. <strong>Facility Manager<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Su papel<\/strong><br><\/h4>\n\n\n\n<p>El Facility Management (FM) se refiere a las empresas que externalizan el mantenimiento y la gesti\u00f3n operativa. Este campo se divide en dos categor\u00edas principales:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Servicios:<\/strong> Recepci\u00f3n, conserjer\u00eda, limpieza, seguridad, catering, etc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aspectos t\u00e9cnicos:<\/strong> Abarca los sistemas el\u00e9ctricos (alta y baja tensi\u00f3n), HVAC (calefacci\u00f3n, ventilaci\u00f3n y aire acondicionado), equipos de elevaci\u00f3n, etc.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Sus<\/strong><\/strong> misiones<\/h4>\n\n\n\n<p>El Facility Manager tiene varios objetivos clave:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gestionar el entorno de trabajo de las empresas que optan por externalizar estos servicios.<\/li>\n\n\n\n<li>Optimizar el equilibrio entre la calidad y el coste global de los activos.<\/li>\n\n\n\n<li>Garantizar que el edificio siga siendo operativo y cumpla las normas reglamentarias.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Misiones relacionadas con la calidad de los datos<\/strong><br><\/h4>\n\n\n\n<p>Los gestores de instalaciones conf\u00edan en diversos sistemas informatizados de gesti\u00f3n del mantenimiento (GMAO) para desempe\u00f1ar sus funciones. Estas herramientas de software recopilan una gran cantidad de informaci\u00f3n sobre los edificios y sus equipos. Al aprovechar estos datos, los gestores de instalaciones pueden supervisar y optimizar las actividades de mantenimiento, mejorar la eficiencia operativa y garantizar el cumplimiento de la normativa.<\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. <strong>Inquilino<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Su papel<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El inquilino est\u00e1 en contacto diario con el Property Manager.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sus misiones<\/strong><br><\/h4>\n\n\n\n<p>Sus responsabilidades incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arrendar una parte o la totalidad de un edificio en funci\u00f3n de su estrategia inmobiliaria.<\/li>\n\n\n\n<li>Colaborar con el PM compartiendo sus datos de consumo, especialmente en cumplimiento de normativas como el <a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/blog\/tertiary-decree-best-practices-tenants\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Decreto Terciario en Francia<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Negociar eventualmente las cargas facturadas por el PM.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Misiones relacionadas con la calidad de los datos&nbsp;<\/strong><br><\/h4>\n\n\n\n<p>La parte complicada llega cuando hay que implicar a los inquilinos en el proceso de recopilaci\u00f3n de datos. Simplemente porque son los propietarios de sus datos energ\u00e9ticos, pueden decidir qu\u00e9 ocurre con ellos. Pero tambi\u00e9n significa que, sin un incentivo, no es f\u00e1cil conseguir que compartan estos datos: \u00bfpor qu\u00e9 se iban a molestar en asumir una tarea extra? \u00bfC\u00f3mo facilitar el proceso de recopilaci\u00f3n de datos?&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para que el intercambio de datos sea sencillo y beneficioso para ambas partes, es esencial adoptar un enfoque colaborativo.<strong> De hecho, en el caso de los datos de consumo de espacios privados, estos datos son confidenciales porque son privados, lo que significa que el acceso requiere la autorizaci\u00f3n de la persona propietaria<\/strong>. En este caso, necesitar\u00e1 una carta de autorizaci\u00f3n firmada por cada inquilino que le conceda permiso para recopilar los datos. Si colaboramos con los servicios adecuados, podemos crear un entorno en el que los datos de sostenibilidad fluyan libremente, beneficiando a todos los stakeholders a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Herramientas y tecnolog\u00edas de an\u00e1lisis de datos en el sector inmobiliario<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Es imposible ignorar el s\u00f3lido conjunto de herramientas y tecnolog\u00edas que han surgido en los \u00faltimos a\u00f1os en el sector inmobiliario. La selecci\u00f3n de la soluci\u00f3n de software adecuada puede ser el factor que le ayude a transformar una inversi\u00f3n en una gran inversi\u00f3n. Estas herramientas no s\u00f3lo son \u00fatiles, sino que son vitales para contar con procesos s\u00f3lidos de recopilaci\u00f3n de datos y mecanismos de verificaci\u00f3n, que son fundamentales para garantizar la exactitud de los datos ESG comunicados. Las auditor\u00edas peri\u00f3dicas y la verificaci\u00f3n de datos son necesarias para mantener la fiabilidad y la confianza. Por ejemplo, para cumplir la norma <a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/isae-3000\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ISAE 3000,<\/a> <strong>Deepki ha implantado nuevos procesos centrados en mejorar la calidad de los datos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, la recopilaci\u00f3n de datos plantea numerosos retos (<a href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/company\/press\/bloomberg-survey-reveals-esg-data-coverage-and-management-as-top-challenges-for-firms-in-europe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bloomberg Survey, 2024<\/a>). Por ejemplo, cada pa\u00eds tiene sus propios m\u00e9todos, influidos por las distintas normativas. Algunos pa\u00edses cuentan con avanzados conectores de datos automatizados, mientras que otros van a la zaga. El primer obst\u00e1culo es comprender qui\u00e9n proporciona los datos y c\u00f3mo acceder a ellos de forma eficaz. <strong>La plataforma Deepki facilita esto guiando a todas los stakeholders a trav\u00e9s de cada etapa del proceso<\/strong>, desde la implementaci\u00f3n de su plan de acci\u00f3n ESG hasta la presentaci\u00f3n de informes sobre sus objetivos ESG y garantizando el cumplimiento de complejas regulaciones y compromisos. Deepki ayuda a hacer operativa su estrategia, asegur\u00e1ndose de que todo el mundo entiende su papel en el cumplimiento de sus objetivos en toda su organizaci\u00f3n y cartera. Esta plataforma ayuda a los gestores de activos a cumplir las estrictas normas ESG y de informaci\u00f3n financiera.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><em>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Leer m\u00e1s: <\/em><a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/es\/customers\/el-grupo-azora-se-apoya-en-deepki-para-la-recopilacion-de-sus-datos-de-consumo-en-el-contexto-de-su-estrategia-global-esg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>El Grupo Azora se apoya en Deepki para la recopilaci\u00f3n de sus datos de consumo en el contexto de su estrategia global ESG<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La necesidad de datos de calidad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Estos datos de alta calidad son primordiales. Esto se debe a que todo empieza con ellos y con la gesti\u00f3n de su rendimiento ESG. De hecho, cada vez es m\u00e1s complejo y costoso para los agentes inmobiliarios acceder al capital sin revelar su impacto ESG, ya que los <strong>inversores y los bancos se est\u00e1n volviendo m\u00e1s vigilantes y reacios al riesgo en relaci\u00f3n con el rendimiento ESG<\/strong>. Es crucial que las empresas produzcan y divulguen informaci\u00f3n ESG con facilidad. Por ejemplo, el 28% de los inversores est\u00e1 dispuesto a desinvertir en activos no respetuosos con la ESG, y un tercio est\u00e1 dispuesto a pagar primas por activos respetuosos con la ESG (<a href=\"https:\/\/www.cbre.co.uk\/insights\/reports\/european-investor-intentions-survey-2023\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Encuesta de CBRE: Europe Investor Intentions Survey 2023<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQuiere saber m\u00e1s sobre la eficacia de la recopilaci\u00f3n de datos? Nuestra \u00faltima infograf\u00eda interactiva<strong> es su gu\u00eda para dominar la recopilaci\u00f3n y estimaci\u00f3n<\/strong> de datos ESG en el sector inmobiliario. Desde la superaci\u00f3n de los principales desaf\u00edos hasta el aprovechamiento de la tecnolog\u00eda ESG de vanguardia, \u00a1lo tenemos todo cubierto! <strong>Haga clic a continuaci\u00f3n para navegar por ella.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div style=\"width: 100%;\"><div style=\"position: relative; padding-bottom: 56.25%; padding-top: 0; height: 0;\"><iframe title=\"ES Data collection &#038; estimation infographic (content)\" frameborder=\"0\" width=\"1200\" height=\"675\" style=\"position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;\" src=\"https:\/\/view.genially.com\/6698e0dd0c3777ef7f6a2dfb\" type=\"text\/html\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" scrolling=\"yes\" allownetworking=\"all\"><\/iframe> <\/div> <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el escenario inmobiliario actual, garantizar la calidad de los datos se ha convertido en una prioridad absoluta. Es fundamental disponer de datos precisos y completos, especialmente a medida que los informes ESG (Environmental, Social, and Governance) se integran m\u00e1s profundamente con los informes financieros y las estrategias de inversi\u00f3n (Deloitte, 2024). 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