{"id":103337,"date":"2026-06-15T11:20:36","date_gmt":"2026-06-15T09:20:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deepki.com\/?page_id=103337"},"modified":"2026-06-15T11:22:18","modified_gmt":"2026-06-15T09:22:18","slug":"sustainability-teams","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.deepki.com\/fr\/sustainability-teams\/","title":{"rendered":"Sustainability Teams"},"content":{"rendered":"\n
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DEEPKI FOR SUSTAINABILITY TEAMS<\/p>\n\n\n\n

Mettez votre strat\u00e9gie ESG au c\u0153ur de la gestion d\u2019actifs<\/h1>\n\n\n\n
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On attend de vous que vous pilotiez la d\u00e9carbonation, respectiez les \u00e9ch\u00e9ances r\u00e9glementaires et mobilisiez les asset managers, tout en devant d\u00e9fendre votre cr\u00e9dibilit\u00e9 avec des donn\u00e9es incompl\u00e8tes. Deepki consolide vos fondations pour que la pertinence de vos analyses ne puisse plus \u00eatre remise en question.<\/p>\n\n\n\n

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Demander une d\u00e9mo<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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La solution de confiance des leaders de l\u2019Asset Management<\/p>\n\n\n\n

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Une mission complexe face \u00e0 des donn\u00e9es fragment\u00e9es.<\/h2>\n\n\n\n

Dans l\u2019immobilier, les \u00e9quipes ESG portent une responsabilit\u00e9 colossale.
Pourtant, elles doivent composer au quotidien avec des donn\u00e9es incompl\u00e8tes, des ressources limit\u00e9es
et la pression constante de prouver leur valeur ajout\u00e9e au reste de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

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01<\/div>\n

Vos analyses sont contest\u00e9es d\u00e8s lors que vos donn\u00e9es sont contestables.<\/h3>\n

Lorsque les donn\u00e9es de consommation sont collect\u00e9es manuellement, estim\u00e9es ou transmises avec des semaines de retard, la moindre de vos recommandations peut \u00eatre remise en question. Les asset managers le remarquent. Les auditeurs le voient. Les financeurs aussi.<\/p>\n <\/div>\n \n \n

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02<\/div>\n

Vous parlez ESG. Le reste de l\u2019entreprise parle NOI.<\/h3>\n

Traduire l\u2019intensit\u00e9 carbone en risque locatif ou en ROI de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique ne devrait pas n\u00e9cessiter un dipl\u00f4me en finance en plus de tout le reste. Pourtant, sans les bons outils, cette passerelle ne se cr\u00e9e jamais, et vos analyses strat\u00e9giques restent lettre morte.\n<\/p>\n <\/div>\n \n \n

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03<\/div>\n

Les \u00e9ch\u00e9ances r\u00e9glementaires n\u2019attendent pas que vos donn\u00e9es soient propres.<\/h3>\n

CSRD, SFDR, D\u00e9cret Tertiaire, CRREM \u2014 le cadre r\u00e9glementaire se densifie d’ann\u00e9e en ann\u00e9e. Pourtant, la majorit\u00e9 des structures rassemble encore ses indicateurs manuellement \u00e0 l’approche des \u00e9ch\u00e9ances, avec la hantise qu’une erreur ou une omission ne vienne fausser leurs rapports.<\/p>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n