{"id":66598,"date":"2022-03-31T14:00:00","date_gmt":"2022-03-31T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deepki.com\/?p=66598"},"modified":"2024-03-06T10:08:13","modified_gmt":"2024-03-06T09:08:13","slug":"scope-3-comment-ces-emissions-difficiles-a-traiter-pourraient-changer-la-donne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deepki.com\/fr\/blog\/scope-3-comment-ces-emissions-difficiles-a-traiter-pourraient-changer-la-donne\/","title":{"rendered":"Scope 3 : comment ces \u00e9missions difficiles \u00e0 traiter pourraient changer la donne"},"content":{"rendered":"\n<p>Dans le cadre de la strat\u00e9gie environnementale de toute entreprise ou organisation, la r\u00e9duction de son empreinte carbone reste l&rsquo;un des principaux objectifs. Pour atteindre cet objectif, il est essentiel de comprendre en profondeur les \u00e9missions de GES et leurs complexit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Le secteur de l&rsquo;immobilier est responsable \u00e0 hauteur de 38 % des \u00e9missions mondiales de CO2. 28 % sont li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;exploitation des b\u00e2timents et 10 % dues aux mat\u00e9riaux de construction et au chantier lui-m\u00eame.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\">\u00c0 lire \u00e9galement: <a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/fr\/blog\/zero-carbone-enjeu-esg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le z\u00e9ro carbone, un enjeu ESG majeur du secteur immobilier&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les scopes d&rsquo;\u00e9missions 1, 2 et 3<\/h3>\n\n\n\n<p>A l\u2019Initiative du World Resources Institute (<em>WRI, Institut des ressources mondiales<\/em>) et du World Business Council for Sustainable Development (<em>WBCSD, Conseil mondial des affaires pour le d\u00e9veloppement durable<\/em>) qui vise \u00e0 contribuer \u00e0 la transition vers une \u00e9conomie mondiale \u00e0 faible \u00e9mission de carbone, le protocole des gaz \u00e0 effet de serre (GES) classe les \u00e9missions selon trois cat\u00e9gories distinctes ou \u00ab\u00a0Scopes\u00a0\u00bb:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Scope 1 <\/strong>comprend les \u00e9missions directes de GES provenant de sources poss\u00e9d\u00e9es ou contr\u00f4l\u00e9es par l&rsquo;organisation : chaudi\u00e8res, fours, v\u00e9hicules, etc.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Scope 2<\/strong> inclut les \u00e9missions de GES provenant de la production d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9, de vapeur, de chaleur et de froid achet\u00e9e ou acquise pour consommation par l&rsquo;entit\u00e9.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Scope 3<\/strong> englobe toutes les autres \u00e9missions indirectes qui se produisent dans la cha\u00eene de valeur d&rsquo;une entit\u00e9 en raison de ses activit\u00e9s. Il existe 15 facteurs d&rsquo;\u00e9mission, notamment : les biens et services achet\u00e9s, les d\u00e9placements des employ\u00e9s, le traitement des d\u00e9chets, le transport, la distribution et les investissements.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/FR_SCOPE_3_GREY-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-85625\" srcset=\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/FR_SCOPE_3_GREY-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/FR_SCOPE_3_GREY-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/FR_SCOPE_3_GREY-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/FR_SCOPE_3_GREY-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/FR_SCOPE_3_GREY-80x45.jpg 80w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/FR_SCOPE_3_GREY-260x146.jpg 260w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/FR_SCOPE_3_GREY.jpg 1921w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>Aper\u00e7u des \u00e9missions directes et indirectes selon le Protocole GHG&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Selon le GHG Corporate Protocol, la quantification des \u00e9missions scope 3 n&rsquo;est pas obligatoire mais recommand\u00e9e. Ces types d&rsquo;\u00e9missions, \u00e9galement appel\u00e9es \u00e9missions de la cha\u00eene de valeur, repr\u00e9sentent souvent une part importante des GES d&rsquo;une organisation. Les n\u00e9gliger revient \u00e0 passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d&rsquo;une opportunit\u00e9 importante d\u2019impact environnemental et de r\u00e9duction des co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quelles sont les b\u00e9n\u00e9fices du scope 3 pour les investisseurs?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En ayant une vision plus claire de l&rsquo;impact global de votre activit\u00e9, il sera plus facile de rep\u00e9rer les am\u00e9liorations les plus efficaces \u00e0 apporter. Une solide strat\u00e9gie scope 3 vous aidera \u00e0 identifier et \u00e0 r\u00e9aliser des r\u00e9ductions critiques dans les domaines de la cha\u00eene de valeur de votre organisation qui produisent le plus d&rsquo;\u00e9missions, \u00e9galement connus sous le nom de \u00ab\u00a0hot spots\u201d. Il est essentiel de comprendre o\u00f9 se trouvent ces zones et o\u00f9 vous \u00eates potentiellement le plus vuln\u00e9rable aux risques futurs pour accro\u00eetre la r\u00e9silience de votre portefeuille. S\u2019attaquer aux \u00e9missions scope 3 exige une compr\u00e9hension, une gouvernance et une surveillance claires de l&rsquo;ensemble de votre cha\u00eene de valeur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><em>\u00c0 lire \u00e9galement<\/em><a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/fr\/blog\/trajectoire-carbone-europeenne-et-crrem\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">: Les enjeux de la trajectoire carbone europ\u00e9enne et du CRREM<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises et les gouvernements \u00e9tant de plus en plus tenus non seulement d&rsquo;\u00eatre transparents mais aussi de prouver leur engagement \u00e0 avoir un &lsquo;impact positif sur le climat, la prise en compte des \u00e9missions scope 3 permet aux organisations de r\u00e9pondre aux demandes croissantes de <em>reporting<\/em> de la part des investisseurs, des partenaires et des locataires. Pour atteindre cet objectif, ces organisations doivent disposer d&rsquo;informations pr\u00e9cises pour prendre des d\u00e9cisions complexes fond\u00e9es sur les donn\u00e9es.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quels sont les principaux d\u00e9fis du scope 3 ?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les \u00e9missions scope 3 sont les plus importantes et les plus difficiles \u00e0 g\u00e9rer, car elles \u00e9chappent au contr\u00f4le direct d&rsquo;une organisation, mais restent tout de m\u00eame sous sa responsabilit\u00e9. Le d\u00e9fi et l&rsquo;opportunit\u00e9 r\u00e9sident dans la mise en place d&rsquo;initiatives de r\u00e9duction des \u00e9missions les plus impactantes. Toutefois, quelques obstacles peuvent \u00eatre rencontr\u00e9s en cours de route.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans les r\u00e9gions o\u00f9 op\u00e8re une partie de la cha\u00eene de valeur de l&rsquo;entreprise, le non-respect des r\u00e9glementations relatives \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9missions de GES, qu&rsquo;elles soient applicables ou pr\u00e9vues, pourrait exposer l&rsquo;organisation \u00e0 des co\u00fbts financiers plus \u00e9lev\u00e9s \u00e0 court terme et \u00e0 des sanctions juridiques sur le moyen long terme.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><em>\u00c0 lire \u00e9galement<\/em><a href=\"https:\/\/www.deepki.com\/fr\/blog\/reglementation-sfdr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>: R\u00e9glementation SFDR : am\u00e9liorez la tra\u00e7abilit\u00e9 ESG de vos actifs immobiliers<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Plus l&rsquo;organisation est grande et complexe, plus les sources d&rsquo;\u00e9missions sont diverses. Pour avoir un impact positif, il faut traiter plusieurs variables culturelles, l\u00e9gislatives et pratiques concurrentes. Il s&rsquo;agit parfois d&rsquo;un compromis entre differentes priorit\u00e9s : de l&rsquo;esclavage moderne aux d\u00e9chets ou au changement climatique, il y a beaucoup de probl\u00e9matiques \u00e0 r\u00e9soudre dans les cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;aspect le plus difficile de l&rsquo;\u00e9valuation des \u00e9missions de la cha\u00eene de valeur est le processus de collecte des donn\u00e9es elles-m\u00eames. Il d\u00e9pend souvent d&rsquo;une grande vari\u00e9t\u00e9 de parties prenantes, dont beaucoup ne g\u00e8rent pas forc\u00e9ment leurs propres donn\u00e9es ou ne calculent pas d&#8217;empreinte carbone. M\u00eame si elles le font, la fiabilit\u00e9 et le format des donn\u00e9es peuvent \u00eatre remis en question, car la disparit\u00e9 des \u00e9missions d\u00e9clar\u00e9es peut \u00eatre due \u00e0 des variations dans la m\u00e9thodologie, dans les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour calculer l&rsquo;inventaire et dans la d\u00e9claration des ratios d&rsquo;intensit\u00e9 ou des mesures de performance.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quelles sont les trois meilleures pratiques selon Deepki ?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Si l&rsquo;application de ce cadre peut sembler une t\u00e2che p\u00e9nible, quelques bonnes pratiques peuvent aider \u00e0 g\u00e9rer le processus :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mettre en place une approche de <em>screening<\/em>, ou de s\u00e9lection. Lorsque les \u00e9missions de la cha\u00eene de valeur repr\u00e9sentent au moins 40% des \u00e9missions totales de GES, des m\u00e9thodes d&rsquo;inventaire plus d\u00e9taill\u00e9es sont pr\u00e9f\u00e9rables, et un objectif r\u00e9el de scope 3 doit \u00eatre d\u00e9fini.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Choisir de fixer des objectifs multiples, sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque cat\u00e9gorie pertinente scope 3. Ces objectifs peuvent \u00eatre fix\u00e9s en termes d&rsquo;\u00e9missions absolues ou d&rsquo;intensit\u00e9 d&rsquo;\u00e9missions.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>La limite cibl\u00e9e doit couvrir au moins 2\/3 des \u00e9missions scope 3 totales. <a href=\"https:\/\/sciencebasedtargets.org\/resources\/legacy\/2017\/04\/SBTi-manual.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Si vous avez besoin de plus d&rsquo;informations, vous pouvez consulter le <em>Science Based Target Manual <\/em>(Manuel en anglais).<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L&rsquo;\u00e9tape la plus d\u00e9terminante dans la r\u00e9alisation d&rsquo;un <em>reporting <\/em>sur le scope 3 est le processus de <em>screening<\/em> ou l&rsquo;\u00e9valuation qui permet d\u2019identifier les cat\u00e9gories les plus significatives pour la structure concern\u00e9e. La pertinence de chacune des quinze cat\u00e9gories d\u00e9pend du secteur d&rsquo;activit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les \u00e9missions scope 3 : sont-elles pertinentes pour le secteur de l&rsquo;immobilier ?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Dans le secteur de l&rsquo;immobilier, la construction, l&rsquo;entretien et la consommation continue d&rsquo;\u00e9nergie des biens constituent la majeure partie des \u00e9missions globales de carbone, incluses dans les <em>scopes<\/em> 1 et 2. Cependant, il faut \u00e9galement tenir compte du gaspillage d&rsquo;\u00e9nergie n\u00e9cessaire au fonctionnement d&rsquo;un b\u00e2timent ainsi que de l&rsquo;\u00e9nergie n\u00e9cessaire \u00e0 la construction, \u00e0 l&rsquo;entretien et \u00e0 la d\u00e9molition d&rsquo;une propri\u00e9t\u00e9.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les cat\u00e9gories de reporting du protocole GHG<\/h3>\n\n\n\n<p>Les cat\u00e9gories de reporting du protocole GHG, par ordre d&rsquo;importance, concernant l&rsquo;immobilier sont les suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><strong>Cat\u00e9gorie 2 <\/strong><\/em>&#8211; Biens d&rsquo;\u00e9quipement : toute d\u00e9pense d&rsquo;investissement li\u00e9e aux activit\u00e9s de l&rsquo;entreprise, \u00e0 l&rsquo;exclusion des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles. Une composante essentielle sera le carbone incorpor\u00e9 : les \u00e9missions li\u00e9es principalement \u00e0 l&rsquo;extraction, la fabrication, le transport, l&rsquo;assemblage, la maintenance, le remplacement et la d\u00e9construction.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><em><strong>Cat\u00e9gorie 1<\/strong><\/em> &#8211; Biens et services achet\u00e9s : principalement les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la gestion des installations, aux entrepreneurs, aux avocats et aux consultants.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Cat\u00e9gorie 13<\/em> <\/strong>&#8211; Biens lou\u00e9s en aval : \u00e9missions provenant des biens lou\u00e9s \u00e0 d&rsquo;autres organisations au cours de l&rsquo;ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence, y compris la consommation d&rsquo;\u00e9nergie dans les espaces lou\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><em><strong>Cat\u00e9gorie 3<\/strong><\/em> &#8211; Activit\u00e9s li\u00e9es aux combustibles et \u00e0 l&rsquo;\u00e9nergie (non incluses dans les champs d&rsquo;application 1 et 2) : y compris les pertes de transmission et de distribution des combustibles et de l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 achet\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Cat\u00e9gorie 15<\/em> <\/strong>&#8211; D\u00e9chets g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l&rsquo;exploitation : traitement et \u00e9limination des d\u00e9chets solides et des eaux us\u00e9es par des tiers, tels que les prestataires de services de collecte de d\u00e9chets.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Bien que les \u00e9missions scope 3 soient importantes, ce sont souvent les \u00e9missions les plus difficiles \u00e0 traiter. La plupart des entreprises se sont concentr\u00e9es sur la r\u00e9duction des \u00e9missions sous leur contr\u00f4le op\u00e9rationnel direct (scope 1) et de l&rsquo;achat de leur mix \u00e9nerg\u00e9tique (scope 2).&nbsp; S&rsquo;attaquer aux \u00e9missions de port\u00e9e 3 ne contribuerait pas seulement \u00e0 pr\u00e9server le budget carbone mondial, qui se r\u00e9duit rapidement, et \u00e0 avoir <strong>un effet direct sur le changement climatique, mais pourrait \u00e9galement att\u00e9nuer les risques au sein des cha\u00eenes de valeur, acc\u00e9l\u00e9rer l&rsquo;innovation et la collaboration et renforcer la r\u00e9putation d&rsquo;une organisation<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/content.deepki.com\/fr_deepki_support_webinaire_formation_decret_tertiaire_mai?utm_medium=website&amp;utm_source=blog_cta&amp;utm_campaign=03_2022_FR_WEBINAR_FORMATION_DT&amp;utm_content=blog_article&amp;utm_term=scope_3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"540\" src=\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/FR_CTA_DT_WEBINAR-6.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-69919\" srcset=\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/FR_CTA_DT_WEBINAR-6.png 960w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/FR_CTA_DT_WEBINAR-6-300x169.png 300w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/FR_CTA_DT_WEBINAR-6-768x432.png 768w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/FR_CTA_DT_WEBINAR-6-80x45.png 80w, https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/FR_CTA_DT_WEBINAR-6-260x146.png 260w\" sizes=\"(max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le cadre de la strat\u00e9gie environnementale de toute entreprise ou organisation, la r\u00e9duction de son empreinte carbone reste l&rsquo;un des principaux objectifs. 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