Diversit\u00e9, \u00c9quit\u00e9, Inclusion<\/h2>\n\n\n\n
Les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames et les catastrophes naturelles de tous types sont devenues une r\u00e9alit\u00e9 quotidienne. Pour r\u00e9ussir \u00e0 r\u00e9duire les temp\u00e9ratures mondiales de 2\u00b0C, travailler ensemble sur des actions imm\u00e9diates est primordial. Pour cela, il faut s’appuyer sur ceux qui sont en mesure d’att\u00e9nuer les effets de ces ph\u00e9nom\u00e8nes, en montrant l’exemple. L’une des principales avanc\u00e9es a \u00e9t\u00e9 de trouver les financements n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux besoins des pays en d\u00e9veloppement et renforcer la r\u00e9silience des communaut\u00e9s les plus vuln\u00e9rables. Le but est d\u2019adopter un cadre DEI dans tous les secteurs, dans le but d\u2019att\u00e9nuer le changement climatique.<\/p>\n\n\n\n
Aller plus loin : Risques climatiques : ce que vous devez prendre en compte pour pr\u00e9server la valeur de vos actifs<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n Qu’est-ce que cela veut dire exactement?<\/p>\n\n\n\n Les impacts n\u00e9gatifs du changement climatique sont corr\u00e9l\u00e9s aux tensions g\u00e9opolitiques existantes, affectant fortement les femmes et les filles dans les pays les plus vuln\u00e9rables qui manquent de ressources de soutien. Par exemple, certains villages ruraux au Y\u00e9men, en Irak et en Syrie ont connu des s\u00e9cheresses intenses au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es en raison de la crise climatique. En cons\u00e9quence, les femmes et les filles en charge du transport de l’eau potable dans les communaut\u00e9s qui n’y ont pas acc\u00e8s \u00e0 proximit\u00e9, risquent leur vie en voyageant plus loin de chez elles pour porter de l’eau. Les impacts n\u00e9gatifs incluent aussi l’absence d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9ducation ou encore le fait de voyage jusqu\u2019aux villes urbaines lors de tensions politiques dangereuses, ce qui pourrait entra\u00eener des taux plus \u00e9lev\u00e9s d’agressions physiques ou sexuelles envers les femmes.<\/p>\n\n\n\n Marketa Simkova,<\/strong> Partner et Head of People and Change <\/strong>chez KPMG<\/strong>, d\u00e9clare que \u00ab 50 % de l’am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire dans les pays en d\u00e9veloppement est due \u00e0 la promotion de programmes d’autonomisation des femmes au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Cela indique que les femmes ont un r\u00f4le \u00e0 jouer en tant que pilier du changement \u00bb (FastCompanyME<\/a>). Tenir compte de la mani\u00e8re dont les diff\u00e9rents sexes sont affect\u00e9s par le changement climatique (en particulier dans les pays vuln\u00e9rables) augmente le succ\u00e8s des strat\u00e9gies ESG car elle approfondi le cadre DEI. <\/p>\n\n\n\n D\u2019apr\u00e8s Jessica Robinson<\/strong>, MENA Sustainable Finance Leader chez EY-Parthenonin<\/strong>, \u00ab l’int\u00e9gration des sexes dans la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re d’investissement am\u00e9liore les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques et contribue \u00e0 garantir le bien-\u00eatre social des femmes et des filles \u00bb (FastCompanyME<\/a>). Avec des solutions qui tiennent compte des diff\u00e9rences entre les sexes, nous pouvons nous assurer de nous rapprocher d’une solution qui peut \u00eatre maintenue par tous \u00e0 travers le monde.<\/p>\n\n\n\n En savoir plus : La place des femmes progresse-elle vraiment dans le secteur de l’immobilier ?<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n Antonio Marquez<\/strong>, associ\u00e9 principal et directeur de Comunidad Partners<\/strong>, une entreprise am\u00e9ricaine compos\u00e9e \u00e0 100% de femmes et de personnes issues des minorit\u00e9s, donne l\u2019exemple d’un leader qui comprend que la diversit\u00e9 culturelle est essentielle. Anna Dunkley<\/strong>, responsable des op\u00e9rations chez Mayfair Capital<\/strong>, filiale britannique de Swiss Life Asset Managers, affirme que les entreprises doivent davantage inclure la diversit\u00e9 non seulement \u00e0 des fins de r\u00e9glementation mais aussi \u00e0 des fins de changement. Elle dit : \u00ab Historiquement, ce sont les femmes qui ont effectu\u00e9 toutes les t\u00e2ches administratives. Il s’agit de s’assurer qu’il y a une progression de carri\u00e8re claire et que les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques sont form\u00e9s. Le r\u00f4le du sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique a radicalement chang\u00e9, particuli\u00e8rement depuis le COVID. Fini le temps de la d\u00e9l\u00e9gation. Les sup\u00e9rieurs sont maintenant per\u00e7us comme des mentors \u00bb (IPE Real Assets<\/a>).<\/p>\n\n\n\n La diversit\u00e9 joue un r\u00f4le important pour notre avenir. Alors que la mondialisation bat son plein, ignorer la diversit\u00e9 des communaut\u00e9s et la diversit\u00e9 des besoins serait un \u00e9norme d\u00e9savantage pour toute entreprise, ainsi que pour le secteur de l\u2019immobilier. En regardant de plus pr\u00e8s le r\u00f4le qu’elle joue, nous pouvons d\u00e9crypter l’importance de consid\u00e9rer la diversit\u00e9 dans l\u2019aspect social de toute strat\u00e9gie ESG.<\/p>\n\n\n\n Mike Vein<\/strong>, vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif du personnel chez eXp World Holdings<\/strong>, a mis en \u0153uvre des changements au sein de l’entreprise afin d’accro\u00eetre la formation \u00e0 la lutte contre les pr\u00e9jug\u00e9s. Il pr\u00e9cise que \u00ab la diversit\u00e9 et l’inclusion g\u00e9n\u00e8rent beaucoup de diff\u00e9rences dans les id\u00e9es. Cela nous aide \u00e0 \u00e9largir nos horizons \u00bb (RisMedia<\/a>). <\/p>\n\n\n\n Une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Cloverpop<\/a> a analys\u00e9 environ 600 d\u00e9cisions commerciales prises par 200 \u00e9quipes, dans un \u00e9ventail d’entreprises. Les chercheurs ont constat\u00e9 que lorsque des \u00e9quipes diversifi\u00e9es (de trois personnes ou plus) prenaient une d\u00e9cision commerciale, elles surpassaient les d\u00e9cideurs individuels jusqu’\u00e0 87 % du temps. De plus, les \u00e9quipes diversifi\u00e9es prennent des d\u00e9cisions plus rapidement que les travailleurs individuels et elles b\u00e9n\u00e9ficient d’une am\u00e9lioration de 60 % dans la prise de d\u00e9cision. Ce r\u00e9sultat fait \u00e9cho \u00e0 la d\u00e9claration de Mike Vein, montrant que la prise en compte de l’importance de la diversification peut \u00eatre \u00e0 la fois un avantage financier et social – tout le monde peut y gagner.<\/p>\n\n\n\n Historiquement, l’immobilier a toujours \u00e9t\u00e9 un indicateur de r\u00e9ussite, de richesse et d’expansion \u00e0 travers le monde. Collaborer avec diff\u00e9rentes communaut\u00e9s et diverses personnes permet de prendre des d\u00e9cisions qui refl\u00e8tent o\u00f9 le secteur de l’immobilier se situe aujourd’hui. Les particuliers n’investissent plus uniquement dans l’immobilier local. Alors que les acteurs de l’immobilier commencent \u00e0 chercher des moyens d’\u00e9tendre leurs activit\u00e9s \u00e0 l’horizon, il deviendra encore plus important d’envisager de diversifier les \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n L’\u00e9quit\u00e9 sociale est un aspect tout aussi important que la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion \u00e0 prendre en compte lorsqu’il s’agit de trouver des solutions r\u00e9elles et valables pour r\u00e9duire les \u00e9missions de GES. Le fonds pour les pertes et dommages subis par les pays vuln\u00e9rables, cr\u00e9\u00e9 en collaboration avec l’UNFCC, t\u00e9moigne des intentions derri\u00e8re les initiatives prises lors de la COP27. En reconnaissant le r\u00f4le essentiel que jouent les pays en d\u00e9veloppement dans la r\u00e9ussite de l’att\u00e9nuation du changement climatique, les mesures appropri\u00e9es peuvent \u00eatre prises pour garantir leur participation \u00e0 l’avenir. Le fonds est la premi\u00e8re \u00e9tape vers une m\u00e9thode d’adaptation plus inclusive. <\/p>\n\n\n\n Le pr\u00e9sident \u00e9gyptien Abdel Fattah El-Sisi<\/strong> a d\u00e9clar\u00e9 que \u00ab la COP27 est une opportunit\u00e9 de montrer l’unit\u00e9 contre une menace existentielle que nous ne pouvons surmonter par une action concert\u00e9e et une mise en \u0153uvre efficace \u00bb (United Nations<\/a>). Il est donc pertinent que les l\u00e9gislateurs envisagent un soutien financier ad\u00e9quat pour les pays en d\u00e9veloppement afin qu’ils r\u00e9alisent au mieux les objectifs fix\u00e9s par l’Accord de Paris – en particulier en Afrique, dans les PMA et les PEID.<\/p>\n\n\n\n Les prochaines \u00e9tapes consistent \u00e0 prioriser l’\u00e9quit\u00e9 sociale avec les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n Les accords conclus dans le cadre des efforts visant \u00e0 int\u00e9grer le cadre DEI dans les strat\u00e9gies ESG nous rappellent \u00e0 tous que les personnes<\/em> sont \u00e0 l’\u00e9picentre des plans d’action environnementaux et que les solutions doivent inclure les divers besoins des communaut\u00e9s et des individus. Le concept de \u00ab transitions justes \u00bb, mis en lumi\u00e8re lors de la COP27, consid\u00e8re qu’il existe de profonds changements sociaux et de gouvernance n\u00e9cessaires pour aider les pays les plus \u00e9conomiquement vuln\u00e9rables \u00e0 passer d’une d\u00e9pendance aux combustibles fossiles \u00e0 des moyens plus naturels. Le texte qui a suivi, adopt\u00e9 lors de la COP27 de 2022, appelle les pays \u00e0 prendre en compte tous les aspects de l’ESG, y compris les strat\u00e9gies sociales et socio-\u00e9conomiques, alors que nous sommes confront\u00e9s \u00e0 la responsabilit\u00e9 d’att\u00e9nuer le changement climatique.<\/p>\n\n\n\n Tout savoir sur la CSRD<\/a> : mise \u00e0 jour de la directive ambitieuse de l\u2019Union europ\u00e9enne<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n L’\u00e9volution des r\u00e9glementations pour englober davantage d’aspects de l\u2019ESG refl\u00e8te les convictions de la soci\u00e9t\u00e9 actuelle. De plus en plus de personnes recherchent des emplois qui correspondent \u00e0 leurs croyances en mati\u00e8re de justice sociale. La justice sociale des entreprises fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 leur responsabilit\u00e9 de donner la priorit\u00e9 \u00e0 l’am\u00e9lioration des membres l\u00e9s\u00e9s ou d\u00e9favoris\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. Cela signifie prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res qui permettront aux personnes de tous les horizons de participer de mani\u00e8re \u00e9gale et \u00e9quitable aux activit\u00e9s de l’entreprise. Il est possible que la relation entre les engagements des employ\u00e9s et la responsabilit\u00e9 sociale soit bien plus importante que ce que les dirigeants d’entreprise sont capables de voir en surface. <\/p>\n\n\n\n Les acteurs immobiliers ont la possibilit\u00e9 d\u2019investir dans de v\u00e9ritables mesures d’\u00e9quit\u00e9 sociale b\u00e9n\u00e9fiques pour toutes les parties. Par exemple, le comit\u00e9 Building Healthy Places d’ULI de Los Angeles<\/strong>, explique l\u2019importance que l’immobilier adopte des mesures d’\u00e9quit\u00e9 sociale. D\u2019apr\u00e8s le comit\u00e9, les mesures d\u2019in\u00e9galit\u00e9 dans l\u2019immobilier diminuent le succ\u00e8s du secteur. Au contraire, l’investissement dans des mesures d’\u00e9galit\u00e9 a un impact positif \u00e0 de nombreux \u00e9gards. Le comit\u00e9 sugg\u00e8re notamment de prendre en compte des b\u00e2timents sains pour une communaut\u00e9 plus saine. Consid\u00e9rer la sant\u00e9 des occupants comme une strat\u00e9gie d’investissement immobilier peut am\u00e9liorer la valeur des actifs en r\u00e9duisant les co\u00fbts d’exploitation, en augmentant la productivit\u00e9 des employ\u00e9s, en obtenant des loyers sup\u00e9rieurs et en augmentant la valeur des locataires.<\/p>\n\n\n\n Le secteur a la responsabilit\u00e9 de tenir compte de sa principale force motrice. Les institutions financi\u00e8res et les promoteurs immobiliers devraient reconsid\u00e9rer leurs approches obsol\u00e8tes en mati\u00e8re d’\u00e9tudes de march\u00e9, de gestion des risques et de mod\u00e9lisation financi\u00e8re qui peuvent affecter les in\u00e9galit\u00e9s. Un investissement ad\u00e9quat dans l’\u00e9quit\u00e9 sociale est b\u00e9n\u00e9fique et a un impact positif sur les actifs, tels que la r\u00e9tention des locataires ou l’augmentation de la valeur du portefeuille. Bien que l’\u00e9quit\u00e9 sociale soit encore un sujet relativement nouveau pour la plupart des industries, investir dedans n\u00e9cessite une bonne coordination entre les acteurs, les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement, le gouvernement et les citoyens – un investissement valable pour un rendement plus important et plus holistique.<\/p>\n\n\n\n La COP27 de 2022 en \u00c9gypte a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s importante pour changer le paradigme des strat\u00e9gies \u00e9labor\u00e9es pour freiner le changement climatique : ce n\u2019est pas une strat\u00e9gie purement environnementale mais une strat\u00e9gie des droits de l’homme. Elle a sp\u00e9cifiquement mis en \u00e9vidence les moyens n\u00e9cessaires pour aider les pays en d\u00e9veloppement qui tentent de contribuer aux efforts mondiaux. Le fait que la conf\u00e9rence se soit tenue sur le continent africain \u00e9tait particuli\u00e8rement symbolique des difficult\u00e9s auxquelles les pays du tiers monde sont confront\u00e9s, tant en ce qui concerne les risques climatiques directs que le manque de ressources. <\/p>\n\n\n\n Dans sa d\u00e9claration lors de la cl\u00f4ture de la COP27 \u00e0 Charm el-Cheikh, Ant\u00f3nio Guterres, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral<\/strong>, a r\u00e9sum\u00e9 l’intention g\u00e9n\u00e9rale de la conf\u00e9rence et l’importance sp\u00e9cifique du th\u00e8me de la \u00ab justice \u00bb en tant qu’acte de collaboration : \u00ab D\u00e8s le d\u00e9but, la conf\u00e9rence a \u00e9t\u00e9 anim\u00e9e par deux th\u00e8mes primordiaux : la justice et l’ambition. Justice pour ceux qui sont en premi\u00e8re ligne et qui n\u2019ont que tr\u00e8s peu contribu\u00e9 \u00e0 la crise – y compris les victimes des r\u00e9centes inondations au Pakistan qui ont submerg\u00e9 un tiers du pays \u00bb (United Nations<\/a>). Le r\u00e9cent tremblement de terre en Turquie et en Syrie n’est qu’un exemple qui souligne l’importance de soutenir les pays vuln\u00e9rables contre les probl\u00e8mes caus\u00e9s par l’environnement. La Syrie se classe 176e sur 190 sur l’\u00e9chelle BTI (indice de transformation Bertelsmann qui mesure l’\u00e9tat de d\u00e9veloppement des pays du monde entier). <\/p>\n\n\n\n La concr\u00e9tisation de la contribution n\u00e9cessaire de 100 milliards de dollars US par an en financement climatique pour les pays en d\u00e9veloppement ouvre la voie vers des adaptations appropri\u00e9es pour une meilleure chance d’atteindre l’objectif mondial. Il conclut : \u00ab Enfin, la justice et l’ambition requi\u00e8rent la voix essentielle de la soci\u00e9t\u00e9 civile. La source d’\u00e9nergie la plus vitale au monde est le pouvoir du peuple. C’est pourquoi il est si important de comprendre la dimension des droits de l’homme dans l’action climatique \u00bb.<\/p>\n\n\n\n La deuxi\u00e8me partie de la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur la biodiversit\u00e9 (Quinzi\u00e8me r\u00e9union de la Conf\u00e9rence des Parties \u00e0 la Convention sur la diversit\u00e9 biologique), verra l’adoption d’un nouveau cadre et d\u2019une feuille de route pour la conservation, la protection et la restauration de la biodiversit\u00e9 et des \u00e9cosyst\u00e8mes. La Conf\u00e9rence reconna\u00eet l’urgence d’une politique mondiale visant \u00e0 stabiliser les pertes de la biodiversit\u00e9 pour une meilleure reconstitution des \u00e9cosyst\u00e8mes naturels. Les communaut\u00e9s ont ainsi l\u2019opportunit\u00e9 de travailler ensemble dans l’espoir de construire un avenir en harmonie avec la nature d’ici 2050.<\/p>\n\n\n\n Les gouvernements, le secteur priv\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 doivent travailler ensemble pour trouver des solutions respectueuses du climat pour interagir avec la plan\u00e8te. Ceci en mettant particuli\u00e8rement l’accent sur l’am\u00e9lioration des relations avec les communaut\u00e9s \u00e9cologiques et les pays en d\u00e9veloppement afin d’avancer de la mani\u00e8re la plus saine possible. L’inclusion consiste \u00e0 prendre en compte plusieurs facettes susceptibles d’\u00eatre affect\u00e9es par chaque action commerciale \u00e0 l’avenir. <\/p>\n\n\n\n Donner \u00e0 chaque personne sur Terre une chance de lutter – y compris la nature elle-m\u00eame – c\u2019est faire attention \u00e0 l\u2019impact de nos actions sur d’autres cultures, ainsi qu’\u00e0 cr\u00e9er des voies r\u00e9alistes pour que les plus vuln\u00e9rables puissent participer. C’est pour cette raison que l’immobilier fait partie des secteurs confront\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che d’agir de mani\u00e8re responsable. L’immobilier peut non seulement faire preuve de transparence, mais aussi se faire un devoir de prendre en compte tous les aspects de l’ESG, y compris l’adoption du cadre DEI dans l’immobilier en ce qui concerne le \u00ab S \u00bb.<\/p>\n\n\n\n En r\u00e9investissant le temps, les ressources et l’\u00e9ducation n\u00e9cessaires dans les personnes, en veillant \u00e0 la sensibilisation et l’inclusion, les entreprises peuvent avoir un potentiel plus grand. Selon une \u00e9tude men\u00e9e par Deloitte en 2017<\/a>, \u00ab les organisations qui ont une culture inclusive sont deux fois plus susceptibles d’atteindre ou de d\u00e9passer les objectifs financiers et trois fois plus susceptibles d’\u00eatre tr\u00e8s performantes. Elles sont six fois plus susceptibles d’\u00eatre innovantes et agiles et huit fois plus susceptibles d’obtenir de meilleurs r\u00e9sultats commerciaux \u00bb. En adoptant un \u00e9tat d’esprit inclusif, les entreprises peuvent augmenter la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation au sein d\u2019une \u00e9quipe<\/strong> issue de milieux diff\u00e9rents. L’inclusion peut b\u00e9n\u00e9ficier directement et indirectement \u00e0 la performance. Les effets indirects d’une approche inclusive de l’immobilier incluent l’augmentation de la valeur des actifs et de leurs performances en am\u00e9liorant la transparence, l’am\u00e9lioration de l’image de l’entreprise et la r\u00e9tention des talents.<\/p>\n\n\n\n La cr\u00e9ation d’une entreprise, qu’elle soit li\u00e9e \u00e0 l’immobilier ou non, doit reposer, aujourd\u2019hui plus que jamais, sur des principes inclusifs qui soutiennent tous les membres de l’\u00e9quipe, en leur offrant des opportunit\u00e9s \u00e9gales de s’\u00e9panouir et de donner en retour. En \u00e9laborant des strat\u00e9gies fond\u00e9es sur des mesures d’inclusion appropri\u00e9es, chaque membre de l’\u00e9quipe peut r\u00e9aliser son potentiel, s’\u00e9panouir dans son travail et mettre \u00e0 profit la diversit\u00e9 de ses id\u00e9es et de ses comp\u00e9tences pour obtenir un taux de r\u00e9ussite accru, comme le montre l’\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Deloitte.<\/p>\n\n\n\n Bien qu’il reste encore un long chemin \u00e0 parcourir pour le secteur immobilier, de plus en plus de ressources sont mises en place pour soutenir la voie \u00e0 suivre. 92% des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res commerciales ont mis en place des programmes qui font de la DEI une priorit\u00e9.<\/strong> La mise en pratique de ces strat\u00e9gies peut s’av\u00e9rer un peu plus difficile. Les experts du secteur affirment qu’il y a une grande diff\u00e9rence entre l’intention et le succ\u00e8s – par exemple<\/a> ;<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/DEI_asset-1024x832.png\")
<\/figure>\n\n\n\nDiversit\u00e9 (des sexes)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Diversit\u00e9 dans le secteur immobilier<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\u00c9quit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Le r\u00f4le de la COP27<\/h3>\n\n\n\n
\n
\u00c9quit\u00e9 dans le secteur immobilier<\/h2>\n\n\n\n
Inclusion<\/h2>\n\n\n\n
Inclusion dans le secteur immobilier<\/h2>\n\n\n\n
La n\u00e9cessit\u00e9 de l’inclusivit\u00e9 en entreprise<\/h3>\n\n\n\n
Et maintenant ? <\/h2>\n\n\n\n
\n
Comment aller plus loin ?<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/DEI_asset_2-1024x581.png\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/FR_CTA_Climate_Risk_WP-1-1024x547.png\")
<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"