Scope 2<\/strong>: include le emissioni di gas serra provenienti dalla produzione di elettricit\u00e0, vapore, calore e raffreddamento acquistati o acquisiti per il consumo dall’azienda.<\/p>\n\n\n\n Scope 3<\/strong>: include tutte le emissioni indirette prodotte nella catena del valore di un’azienda come risultato delle sue attivit\u00e0. Ci sono 15 fattori di emissione, tra cui beni e servizi acquistati, viaggi di lavoro, spostamenti dei dipendenti, smaltimento dei rifiuti, trasporto, distribuzione e investimenti. <\/p>\n\n\n\n Panoramica delle emissioni dirette e indirette secondo il GHG Protocol <\/em><\/p>\n\n\n\n Secondo il GHG Protocol, la quantificazione delle emissioni di Scope 3 \u00e8 raccomandata ma non obbligatoria. Queste tipologie di emissioni rappresentano spesso la quota maggiore dei gas serra di un’organizzazione e trascurarle significa perdere un‘opportunit\u00e0 significativa di miglioramento ambientale e di riduzione dei costi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Possedere una visione pi\u00f9 chiara dell’impatto complessivo della propria attivit\u00e0 render\u00e0 pi\u00f9 facile individuare i miglioramenti pi\u00f9 efficaci da implementare. Una solida strategia di Scope 3 aiuter\u00e0 a identificare e conseguire riduzioni critiche nelle aree della catena del valore della vostra organizzazione che producono pi\u00f9 emissioni, note anche come “hot spots\u201d. Capire dove si trovano queste aree e dove risiedono le vulnerabilit\u00e0 ai rischi futuri \u00e8 essenziale per aumentare la resilienza del proprio portafoglio. Affrontare le emissioni di Scope 3 richiede una chiara comprensione, governance e supervisione dell’intera catena del valore. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Poich\u00e9 alle aziende e ai governi viene sempre pi\u00f9 richiesto non solo di essere trasparenti ma anche di dimostrare il loro impegno nel miglioramento dell’impatto sul clima, affrontare le emissioni di Scope 3 permette alle organizzazioni di rispondere alle crescenti richieste di rendicontazione da parte di investitori, partner e inquilini. Per conseguire questo obiettivo, le organizzazioni devono disporre di informazioni accurate per prendere decisioni complesse basate sui dati.<\/p>\n\n\n\n Le emissioni di Scope 3 sono le emissioni pi\u00f9 importanti e pi\u00f9 impegnative da gestire poich\u00e9, nonostante esulino dal controllo diretto di un’organizzazione, rientrano comunque tra le sue responsabilit\u00e0. Le sfide e le opportunit\u00e0 risiedono nell’implementare iniziative per ridurre le emissioni pi\u00f9 impattanti.<\/strong> Tuttavia, si possono presentare alcuni ostacoli lungo il cammino.<\/p>\n\n\n\n Nelle regioni in cui opera l’azienda il mancato rispetto delle normative vigenti o previste per la riduzione delle emissioni di gas serra potrebbe esporre l’organizzazione a maggiori costi finanziari a breve termine e a sanzioni legali a medio-lungo termine.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Pi\u00f9 grande e complessa \u00e8 l’organizzazione, pi\u00f9 diversificate sono le fonti di emissione. Generare un impatto positivo richiede la gestione di una serie di variabili culturali, legislative e pratiche in competizione tra loro.<\/strong> Pu\u00f2 richiedere altres\u00ec un compromesso tra le priorit\u00e0: dalla schiavit\u00f9 moderna allo smaltimento dei rifiuti o al cambiamento climatico, ci sono molte questioni da affrontare nelle catene del valore.<\/p>\n\n\n\n Se l’applicazione di questo quadro pu\u00f2 sembrare un compito scoraggiante, ecco alcune buone pratiche che possono aiutare a gestire il processo: <\/p>\n\n\n\n Il passaggio pi\u00f9 critico nella rendicontazione di Scope 3 \u00e8 il processo di screening o la valutazione per identificare le categorie che sono pi\u00f9 rilevanti. <\/strong>La rilevanza di ciascuna delle quindici categorie dipende dal settore. <\/p>\n\n\n\n Nel settore immobiliare, la maggior parte delle emissioni complessive di carbonio incluse nello Scope 1 e 2 sono costituite da costruzione, manutenzione e consumo energetico costante degli immobili. Tuttavia, dovrebbero essere altrettanto presi in considerazione sia lo spreco di energia necessario per far funzionare un edificio, sia l’energia utilizzata per creare, mantenere e demolire un immobile. <\/p>\n\n\n\n Le categorie di rendicontazione del GHG Protocol riguardanti il settore immobiliare sono le seguenti in ordine di importanza:<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/IT_SCOPE_3_GREY-1024x611.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nQuali sono i benefici del monitoraggio di Scope 3 per gli investitori?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Quali sono le sfide principali? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
L’aspetto pi\u00f9 complicato nella valutazione delle emissioni della catena del valore \u00e8 il processo stesso di raccolta<\/strong> di dati che dipende spesso da un ampio numero di stakeholder, molti dei quali potrebbero non gestire i propri dati o non calcolare l’impronta di carbonio ( carbon footprint). E anche se lo fanno, l’affidabilit\u00e0 e il formato dei dati possono essere messi in discussione, dato che le disparit\u00e0 nelle emissioni riportate possono derivare da variazioni nella metodologia, nei dati impiegati per calcolare l’inventario e nella segnalazione dei rapporti di intensit\u00e0 o delle metriche di performance.<\/p>\n\n\n\nLe tre migliori pratiche raccomandate da Deepki <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Emissioni Scope 3: sono rilevanti per il settore immobiliare?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/IT_CTA_RESILIENZA_WEBINAR.png\")
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