Reporting: l\u2019asticella \u00e8 alta<\/strong><\/h2>\n\n\n\nLa compliance immobiliare comprende l’insieme delle normative che regolano le propriet\u00e0 e le loro componenti, e le normative aumentano e si evolvono ogni anno. Tenere sotto controllo queste normative \u00e8 fondamentale per gestire con successo un portafoglio immobiliare con propriet\u00e0 in diverse localit\u00e0. Le aziende devono rispettare le leggi, le normative e i regolamenti standard del settore stabiliti dalle organizzazioni governative. Se un’azienda non rispetta uno di questi standard, pu\u00f2 essere soggetta a sanzioni ingenti<\/strong>, cause legali<\/strong>, una reputazione negativa<\/strong> e, in alcuni casi, alla chiusura<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nIn effetti, mentre in tutto il mondo crescono le voci a favore di investimenti rispettosi del clima e di controlli sulle emissioni di carbonio, il primo anno di obbligo di reporting alla Task Force on Climate-related Financial Disclosures<\/a> (TCFD<\/strong>) si \u00e8 rivelato impegnativo per molte aziende del Regno Unito. Lo stesso vale per il decreto sul terziario in Francia e per altre normative nazionali. Le ragioni sono da ricercare nella complessit\u00e0 della raccolta dei dati, <\/strong>nella necessit\u00e0 di implementare nuovi processi solidi e concreti, <\/strong>che a volte coinvolgono informazioni fornite da terzi nella catena del valore dell’azienda, <\/strong>e nella mancanza di buone pratiche di reporting consolidate.<\/strong><\/p>\n\n\n\nI requisiti ESG esistenti e in evoluzione sono vari come le giurisdizioni che devono soddisfarli. Alcuni si concentrano sul cambiamento climatico, altri coprono tutti i fattori ESG. Le nuove normative, come la tassonomia dell’UE<\/strong> o la Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR<\/strong>), spingono ad accelerare il rinnovamento del processo di raccolta dei dati. Parallelamente, le pratiche di mercato stanno emergendo come un solido quadro di riferimento per impegnarsi in ristrutturazioni energeticamente ambiziose.<\/p>\n\n\n\nGli standard di reporting riconosciuti a livello internazionale, come l’SBTi, vengono adottati sempre pi\u00f9 diffusamente e aiutano gli operatori del settore a definire strategie ESG ambiziose, in linea con gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 dei clienti di Deepki.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nIn che modo la CSRD influisce sul reporting ESG?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nLo sapete tutti: il settore immobiliare \u00e8 responsabile di circa il 37% delle emissioni di CO2 e ha un forte impatto sulla nostra vita quotidiana. Per raggiungere gli obiettivi climatici ed energetici dell’UE per il 2030 e gli obiettivi del Green Deal europeo, sempre pi\u00f9 organizzazioni immobiliari si impegnano a perseguire obiettivi climatici sostenibili come l’azzeramento delle emissioni e il mantenimento del riscaldamento globale al di sotto di 1,5 gradi. Nell’UE, la Corporate Sustainability Reporting Directive<\/a> (CSRD<\/strong>) \u00e8 l’ultima normativa europea in materia di reporting ESG e non finanziario, che mira ad accelerare i progressi dell’UE verso il raggiungimento del net zero. Si tratta di un passo avanti rispetto all’attuale regolamento UE, la direttiva sulla rendicontazione non finanziaria (NFRD). Con i nuovi requisiti di rendicontazione della CSRD, il semplice impegno e l’ambizione non sono sufficienti alle organizzazioni immobiliari per raggiungere i loro obiettivi di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nA fine febbraio 2025, la Commissione europea ha presentato una serie di proposte per la CSRD nell’ambito del pacchetto Omnibus<\/a>. L’obiettivo? Rispondere ai timori che i requisiti della direttiva siano troppo onerosi per le piccole imprese. Le proposte devono ancora essere approvate dal Parlamento europeo e dal Consiglio dell’Unione europea. Se ci\u00f2 dovesse accadere, avrebbe implicazioni di vasta portata per diversi settori, tra cui quello immobiliare. Le modifiche proposte alla CSRD includono, in particolare, la limitazione dell’obbligo di rendicontazione alle grandi imprese con pi\u00f9 di 1.000 dipendenti, riducendo il numero di imprese interessate dalla direttiva di circa l’80%. Il pacchetto Omnibus introduce anche un’opzione di rendicontazione volontaria per le aziende con meno di 1.000 dipendenti, secondo uno standard semplificato. Cosa succeder\u00e0 ora? Tutti i settori interessati dovranno seguire con attenzione gli sviluppi nelle prossime settimane. La proposta \u00e8 ora all’esame del Parlamento europeo e del Consiglio dell’Unione europea e potrebbe essere adottata a breve.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nLa CSRD si propone di ottimizzare la portata dei requisiti esistenti. Rende obbligatorio per gli operatori del settore immobiliare riferire sulle loro azioni ESG sia verso l’interno che verso l’esterno, con particolare attenzione ai fattori sociali e di governance. Questo concetto viene definito doppia materialit\u00e0. La doppia materialit\u00e0 si riferisce in particolare alla relazione biunivoca tra le aziende e il cambiamento climatico. Un’analisi corretta della materialit\u00e0 includer\u00e0 non solo l’impatto delle attivit\u00e0 di un’azienda sul cambiamento climatico<\/strong>, ma anche il modo in cui il cambiamento climatico influisce sulla materialit\u00e0 finanziaria dell’azienda<\/strong>. Ci\u00f2 consentir\u00e0 di avere una visione d’insieme delle interazioni tra l’ambiente e le aziende<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nLa CSRD si applica a tutte le societ\u00e0 quotate e alle grandi societ\u00e0 sui mercati regolamentati dell’UE che soddisfano due dei tre criteri seguenti:<\/p>\n\n\n\n
\n- \u2265 250 dipendenti,<\/li>\n\n\n\n
- \u2265 20 milioni di euro di attivit\u00e0 in bilancio,<\/li>\n\n\n\n
- \u2265 40 milioni di euro di ricavi netti. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Introducendo requisiti di reporting pi\u00f9 dettagliati e ampliando il numero di societ\u00e0 che devono conformarsi, la CSRD sta fissando un livello pi\u00f9 alto in termini di reporting nel settore immobiliare. L’ampliamento del campo di applicazione dovrebbe entrare in vigore a partire dal 2023. Avr\u00e0 un impatto significativo su oltre 50.000 societ\u00e0 nell’UE, molte delle quali sono organizzazioni immobiliari.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nLa domanda di dati ESG di qualit\u00e0 <\/strong><\/h2>\n\n\n\nLe normative ESG continuano a evolversi rapidamente in tutto il mondo, il che significa che gli operatori del settore immobiliare devono diventare pi\u00f9 intelligenti nella gestione e nella reportistica delle questioni ESG. Inoltre, non esiste uno standard globale comune per la valutazione, la reportistica e la divulgazione delle tematiche ESG, il che impone agli operatori del settore immobiliare di essere consapevoli dei requisiti di divulgazione e reporting ESG del settore in cui operano. Come in altre aree della compliance, l’accesso a dati accurati e la capacit\u00e0 di elaborarli saranno fondamentali in termini di tempo, risorse e costi per rimanere conformi.<\/p>\n\n\n\n
Leggi anche:<\/em> Aumentate il tasso di raccolta dei dati e migliorate la loro qualit\u00e0 con la nuova funzionalit\u00e0 di Deepki<\/a><\/p>\n\n\n\n
In effetti, mentre in tutto il mondo crescono le voci a favore di investimenti rispettosi del clima e di controlli sulle emissioni di carbonio, il primo anno di obbligo di reporting alla Task Force on Climate-related Financial Disclosures<\/a> (TCFD<\/strong>) si \u00e8 rivelato impegnativo per molte aziende del Regno Unito. Lo stesso vale per il decreto sul terziario in Francia e per altre normative nazionali. Le ragioni sono da ricercare nella complessit\u00e0 della raccolta dei dati, <\/strong>nella necessit\u00e0 di implementare nuovi processi solidi e concreti, <\/strong>che a volte coinvolgono informazioni fornite da terzi nella catena del valore dell’azienda, <\/strong>e nella mancanza di buone pratiche di reporting consolidate.<\/strong><\/p>\n\n\n\n I requisiti ESG esistenti e in evoluzione sono vari come le giurisdizioni che devono soddisfarli. Alcuni si concentrano sul cambiamento climatico, altri coprono tutti i fattori ESG. Le nuove normative, come la tassonomia dell’UE<\/strong> o la Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR<\/strong>), spingono ad accelerare il rinnovamento del processo di raccolta dei dati. Parallelamente, le pratiche di mercato stanno emergendo come un solido quadro di riferimento per impegnarsi in ristrutturazioni energeticamente ambiziose.<\/p>\n\n\n\n Gli standard di reporting riconosciuti a livello internazionale, come l’SBTi, vengono adottati sempre pi\u00f9 diffusamente e aiutano gli operatori del settore a definire strategie ESG ambiziose, in linea con gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 dei clienti di Deepki.<\/p>\n\n\n\n Lo sapete tutti: il settore immobiliare \u00e8 responsabile di circa il 37% delle emissioni di CO2 e ha un forte impatto sulla nostra vita quotidiana. Per raggiungere gli obiettivi climatici ed energetici dell’UE per il 2030 e gli obiettivi del Green Deal europeo, sempre pi\u00f9 organizzazioni immobiliari si impegnano a perseguire obiettivi climatici sostenibili come l’azzeramento delle emissioni e il mantenimento del riscaldamento globale al di sotto di 1,5 gradi. Nell’UE, la Corporate Sustainability Reporting Directive<\/a> (CSRD<\/strong>) \u00e8 l’ultima normativa europea in materia di reporting ESG e non finanziario, che mira ad accelerare i progressi dell’UE verso il raggiungimento del net zero. Si tratta di un passo avanti rispetto all’attuale regolamento UE, la direttiva sulla rendicontazione non finanziaria (NFRD). Con i nuovi requisiti di rendicontazione della CSRD, il semplice impegno e l’ambizione non sono sufficienti alle organizzazioni immobiliari per raggiungere i loro obiettivi di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n A fine febbraio 2025, la Commissione europea ha presentato una serie di proposte per la CSRD nell’ambito del pacchetto Omnibus<\/a>. L’obiettivo? Rispondere ai timori che i requisiti della direttiva siano troppo onerosi per le piccole imprese. Le proposte devono ancora essere approvate dal Parlamento europeo e dal Consiglio dell’Unione europea. Se ci\u00f2 dovesse accadere, avrebbe implicazioni di vasta portata per diversi settori, tra cui quello immobiliare. Le modifiche proposte alla CSRD includono, in particolare, la limitazione dell’obbligo di rendicontazione alle grandi imprese con pi\u00f9 di 1.000 dipendenti, riducendo il numero di imprese interessate dalla direttiva di circa l’80%. Il pacchetto Omnibus introduce anche un’opzione di rendicontazione volontaria per le aziende con meno di 1.000 dipendenti, secondo uno standard semplificato. Cosa succeder\u00e0 ora? Tutti i settori interessati dovranno seguire con attenzione gli sviluppi nelle prossime settimane. La proposta \u00e8 ora all’esame del Parlamento europeo e del Consiglio dell’Unione europea e potrebbe essere adottata a breve.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La CSRD si propone di ottimizzare la portata dei requisiti esistenti. Rende obbligatorio per gli operatori del settore immobiliare riferire sulle loro azioni ESG sia verso l’interno che verso l’esterno, con particolare attenzione ai fattori sociali e di governance. Questo concetto viene definito doppia materialit\u00e0. La doppia materialit\u00e0 si riferisce in particolare alla relazione biunivoca tra le aziende e il cambiamento climatico. Un’analisi corretta della materialit\u00e0 includer\u00e0 non solo l’impatto delle attivit\u00e0 di un’azienda sul cambiamento climatico<\/strong>, ma anche il modo in cui il cambiamento climatico influisce sulla materialit\u00e0 finanziaria dell’azienda<\/strong>. Ci\u00f2 consentir\u00e0 di avere una visione d’insieme delle interazioni tra l’ambiente e le aziende<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La CSRD si applica a tutte le societ\u00e0 quotate e alle grandi societ\u00e0 sui mercati regolamentati dell’UE che soddisfano due dei tre criteri seguenti:<\/p>\n\n\n\n Introducendo requisiti di reporting pi\u00f9 dettagliati e ampliando il numero di societ\u00e0 che devono conformarsi, la CSRD sta fissando un livello pi\u00f9 alto in termini di reporting nel settore immobiliare. L’ampliamento del campo di applicazione dovrebbe entrare in vigore a partire dal 2023. Avr\u00e0 un impatto significativo su oltre 50.000 societ\u00e0 nell’UE, molte delle quali sono organizzazioni immobiliari.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le normative ESG continuano a evolversi rapidamente in tutto il mondo, il che significa che gli operatori del settore immobiliare devono diventare pi\u00f9 intelligenti nella gestione e nella reportistica delle questioni ESG. Inoltre, non esiste uno standard globale comune per la valutazione, la reportistica e la divulgazione delle tematiche ESG, il che impone agli operatori del settore immobiliare di essere consapevoli dei requisiti di divulgazione e reporting ESG del settore in cui operano. Come in altre aree della compliance, l’accesso a dati accurati e la capacit\u00e0 di elaborarli saranno fondamentali in termini di tempo, risorse e costi per rimanere conformi.<\/p>\n\n\n\n Leggi anche:<\/em> Aumentate il tasso di raccolta dei dati e migliorate la loro qualit\u00e0 con la nuova funzionalit\u00e0 di Deepki<\/a><\/p>\n\n\n\nIn che modo la CSRD influisce sul reporting ESG?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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La domanda di dati ESG di qualit\u00e0 <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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