L’obiettivo era quello di esplorare come la tecnologia possa consentire ai professionisti del settore immobiliare di sfruttare appieno il potenziale dei loro dati, consentendo loro di prendere decisioni informate che migliorino le prestazioni ambientali e che portino a una serie di benefici, dalla riduzione dei costi operativi all’aumento del valore degli asset e a un migliore accesso al capitale.<\/p>\n\n\n\n
La sessione, divisa in due parti, \u00e8 iniziata con un’interessante presentazione di Philippe Parlange, Chief Client Officer di Deepki, che ha illustrato le sfide della decarbonizzazione del settore immobiliare. \u00c8 seguita una tavola rotonda condotta da Rapha\u00ebl Sedlitzky, Head of Client Delivery di Deepki, DACH, con la partecipazione degli esperti di Catella, HIH Invest, Manova Partners e Real I.S. Group. I relatori hanno condiviso le loro esperienze nella valutazione del ROI degli investimenti di retrofitting e nello sviluppo di strategie per raggiungere gli obiettivi net-zero.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Questo articolo raccoglie gli spunti critici di questa coinvolgente discussione, con l’obiettivo di ispirare i professionisti del settore immobiliare a migliorare le loro strategie ESG e ad accelerare il viaggio verso un futuro sostenibile.<\/p>\n\n\n\n L\u2019importanza della decarbonizzazione del settore immobiliare \u00e8 innegabile. Tuttavia, il percorso verso lo net-zero \u00e8 irto di sfide.<\/p>\n\n\n\n Per quanto riguarda la decarbonizzazione, i riflettori sono puntati sul settore immobiliare, in quanto le autorit\u00e0 di regolamentazione e gli investitori richiedono trasparenza. Le societ\u00e0 immobiliari sono chiamate a rendere noto il loro impatto ambientale e a delineare piani concreti per un futuro pi\u00f9 verde. Mentre la pressione sale, \u00e8 chiaro che \u00e8 necessario un approccio strategico per navigare in questo panorama in evoluzione. Le aziende devono pianificare attentamente e dare priorit\u00e0 ai loro sforzi di decarbonizzazione per evitare sprechi di investimenti e garantire un’allocazione efficiente delle risorse, massimizzando l’impatto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n In secondo luogo, dobbiamo considerare che la portata stessa del compito \u00e8 scoraggiante.<\/strong> Non \u00e8 una novit\u00e0 che i portafogli immobiliari siano vasti e diversificati. \u00c8 quasi sempre stato cos\u00ec. Comprendono una miriade di tipi di asset e di propriet\u00e0 da considerare quando si valuta, si pianifica e si mette in atto una strategia di decarbonizzazione. Con numerosi stakeholder coinvolti, tra cui investitori, asset manager, gestori di immobili, ingegneri e revisori, processi snelli e comunicazioni efficaci sono fondamentali per il successo degli sforzi di decarbonizzazione.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dobbiamo affrontare la scarsit\u00e0 di risorse a diversi livelli<\/strong>. Il retrofitting degli edifici richiede ingenti investimenti di capitale e, anche se il settore \u00e8 ottimista sulla ripresa del mercato, \u00e8 sempre pi\u00f9 difficile ottenere finanziamenti. Inoltre, gli esperti in ESG non sono dietro l’angolo. C’\u00e8 un’attenzione significativa all’aggiornamento e alla riqualificazione delle risorse esistenti nel settore immobiliare attraverso l’apprendimento continuo,<\/strong> le certificazioni e le certificazione professionali per ottenere risultati pi\u00f9 immediati e d’impatto. Infine, c’\u00e8 scarsit\u00e0 nella produzione di attrezzature, poich\u00e9 gran parte del settore si sta affrettando ad affrontare contemporaneamente la decarbonizzazione. Per massimizzare l’impatto, \u00e8 necessaria un’attenta definizione delle priorit\u00e0 degli investimenti e delle azioni per superare questi vincoli di risorse<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Uno studio condotto da Deepki nel 2024<\/a>, che ha coinvolto i principali gestori europei di immobili commerciali che supervisionano un patrimonio di 240 miliardi di dollari, rivela una minaccia incombente. Nove intervistati su dieci prevedono che almeno il 20% dei loro portafogli diventer\u00e0 un patrimonio stranded entro i prossimi tre anni a causa dell’inefficienza energetica. Sebbene il settore riconosca<\/em> l’urgente necessit\u00e0 di investimenti,<\/em><\/strong> i vincoli temporali e la <\/em>carenza di professionisti qualificati<\/em><\/a> <\/em>pongono ostacoli significativi al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilit\u00e0 energetica.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Per affrontare queste sfide, \u00e8 essenziale un approccio strategico. I tradizionali approcci bottom-up, che prevedono la valutazione dei singoli asset, possono richiedere molto tempo e risultare inefficienti. Una strategia pi\u00f9 efficace consiste nel combinare le metodologie top-down e bottom-up. \u00c8 analizzando inizialmente il portafoglio da un alto livello che \u00e8 possibile identificare le opportunit\u00e0 di maggiore impatto e allocare le risorse di conseguenza.<\/strong> La necessit\u00e0 di decarbonizzare il patrimonio costruito ha accelerato il mercato e, per raggiungere questa missione impegnativa, la definizione delle priorit\u00e0 non \u00e8 negoziabile. Attraverso la valutazione delle esperienze dei suoi clienti, Deepki ha identificato due esigenze significative del settore per avere successo: un cambiamento critico nei processi e nella pianificazione della decarbonizzazione, nonch\u00e9 nuovi strumenti e competenze. Approfondiamo questi aspetti.<\/p>\n\n\n\n La sostenibilit\u00e0 non \u00e8 solo raccogliere nuovi dati, ma \u00e8 diventata un cambiamento fondamentale nel modo di operare del settore immobiliare. Richiede una nuova mentalit\u00e0, nuovi processi e la mobilitazione delle risorse umane. Storicamente, il settore immobiliare ha adottato un approccio bottom-up all’ESG. Questo comporta audit energetici a livello di asset, l’analisi di ogni singolo immobile e la proposta di piani di investimento<\/a>. Questi piani vengono poi consolidati a livello di portafoglio.<\/p>\n\n\n\n Deepki propone un approccio ibrido top-down\/bottom-up, partendo da un’analisi del portafoglio di alto livello per identificare le opportunit\u00e0 di decarbonizzazione e simulare gli impatti potenziali<\/strong>. Ci\u00f2 consentir\u00e0 di pianificare e dare priorit\u00e0 agli asset e alle azioni. Solo in seguito vengono condotte valutazioni fisiche dettagliate a livello di asset<\/p>\n\n\n\n Costruire un piano per la decarbonizzazione pu\u00f2 essere complesso. Per semplificare questo processo, le organizzazioni hanno bisogno di una piattaforma centralizzata per la vasta quantit\u00e0 di dati e che fornisca strumenti per valutare l’impatto delle diverse azioni sull’intero portafoglio. Questi strumenti utilizzano un catalogo di azioni, ciascuna con un CapEx definito, consentendo di prendere decisioni informate.<\/p>\n\n\n\n Una piattaforma che centralizza i vostri dati, compresi gli strumenti di pianificazione della decarbonizzazione che sfruttano un catalogo di azioni con i relativi costi di investimento. In questo modo, \u00e8 possibile eseguire azioni diverse per ogni asset e dimensionarne l’impatto sull’intero portafoglio.<\/p>\n\n\n\n Tuttavia, questo deve essere combinato con la capacit\u00e0 di simulare l’impatto di queste azioni dal punto di vista del risparmio di CO2 su ogni asset. Deepki propone un modello di simulazione termica fisica alimentato dall’intelligenza artificiale che consente di inserire nel modello diverse caratteristiche degli asset, generando un piano d’azione con i relativi risparmi di CO2. Ad esempio, se si costruisce un piano con un’azione che modifica l’isolamento, il modello simuler\u00e0 l’impatto in termini di consumo energetico ed emissioni di CO2, fornendo informazioni basate sui dati per guidare le decisioni.<\/p>\n\n\n\n L’obiettivo \u00e8 trovare il giusto equilibrio tra una visione di alto livello (portafoglio) e la capacit\u00e0 del modello di elaborare altri tipi di input pi\u00f9 specifici, come la geometria degli asset, per affinare la stima dei risparmi di CO2.<\/strong> Ma questo \u00e8 solo l’inizio. La pianificazione a livello di portafoglio \u00e8 una cosa, anche con un piano d’azione dettagliato a livello di asset. In seguito, i piani dovranno essere perfezionati, potenzialmente convalidando l’implementazione delle azioni attraverso sopralluoghi agli asset effettuate da societ\u00e0 di ingegneria. Per raggiungere gli obiettivi \u00e8 necessario un monitoraggio puntuale durante tutto il processo. La tangibilit\u00e0 di nuovi processi e strumenti \u00e8 fondamentale per comprendere l’impatto che possono avere. Durante il panel della sessione, la conversazione ha esplorato l‘applicazione pratica di questi concetti e il modo in cui diversi operatori del settore affrontano queste sfide in scenari reali per accelerare il viaggio verso il net zero<\/strong>. Il panel ha visto la partecipazione di Shauna Mehl, Responsabile ESG del Gruppo Catella; Ana Herbert, Senior Manager – ESG Technical Asset Manager di Manova\/Macquarie; Iris Hagdorn, Responsabile ESG di HIH e David Klingberg, Direttore di Technical Asset Management. Di seguito riportiamo alcuni punti salienti.<\/p>\n\n\n\n Per promuovere una crescita sostenibile, le considerazioni ESG devono essere perfettamente integrate nei processi aziendali principali, anzich\u00e9 essere trattate come un’iniziativa isolata. Ci\u00f2 significa integrare i piani di decarbonizzazione nei bilanci annuali e nelle strategie di investimento <\/strong>a lungo termine per massimizzare l’impatto complessivo delle iniziative di sostenibilit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n Piattaforme centralizzate come quella di Deepki offrono strumenti preziosi per accelerare gli sforzi di decarbonizzazione. Queste piattaforme forniscono un catalogo completo di azioni di decarbonizzazione e consentono alle organizzazioni di simulare l’impatto di tali azioni sui singoli asset. Le organizzazioni possono prendere decisioni basate sui dati e ottimizzare le loro strategie di decarbonizzazione sfruttando la potenza dei modelli di simulazione fisica e termica<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una comunicazione e una collaborazione efficienti sono indispensabili per il successo delle iniziative di decarbonizzazione. La trasparenza dei dati e la comprensione condivisa di obiettivi e strategie favoriscono un ambiente collaborativo che spinge all’innovazione e accelera i progressi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n I relatori hanno sottolineato il ruolo<\/strong><\/em> critico dei dati di alta qualit\u00e0 per un processo decisionale informato,<\/em><\/strong> sostenendo l’adozione diffusa dei contatori intelligenti.<\/em><\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n Approfondisci: <\/em>ll ruolo degli stakeholders nel garantire la qualit\u00e0 dei dati nel settore immobiliare<\/em><\/a> Sebbene in questa fase sia difficile quantificare i ritorni monetari immediati sugli investimenti, i relatori hanno sottolineato il notevole potenziale di <\/strong>creazione di valore a lungo termine <\/strong><\/a>degli sforzi di decarbonizzazione.<\/strong> La riduzione dei costi energetici, la diminuzione delle imposte sulle emissioni di carbonio e il miglioramento della valutazione degli asset sono i principali benefici a lungo termine. I vantaggi a breve termine, come la riduzione dei consumi energetici e delle relative imposte, possono essere realizzati attraverso interventi strategici<\/p>\n\n\n\n Data la limitatezza delle risorse, \u00e8 fondamentale stabilire le priorit\u00e0 delle iniziative di decarbonizzazione. Si raccomanda un approccio equilibrato che combini una prospettiva a livello di portafoglio con analisi specifiche degli asset. Nel definire le priorit\u00e0 delle azioni si devono considerare fattori quali il ciclo di vita delle apparecchiature, i requisiti normativi <\/a>e il capitale disponibile. Una chiara tabella di marcia \u00e8 fondamentale per guidare l’attuazione delle strategie di decarbonizzazione e garantire il <\/strong>successo a lungo termine.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n La piattaforma Deepki <\/strong>\u00e8 stata progettata per integrare le considerazioni ESG nei processi aziendali principali e per promuovere la collaborazione tra gli stakeholder, accelerando in ultima analisi gli sforzi di decarbonizzazione dei clienti e il loro percorso verso gli obiettivi net-zero.<\/p>\n\n\n\n WHITE PAPER<\/p>\n\n\n\n WHITE PAPER<\/p>\n\n\n\n Scarica il white paper di Deepki per saperne di pi\u00f9 sullo stato attuale dell\u2019ESG nel settore immobiliare. Ti aiuter\u00e0 ad anticipare la tua prossima mossa riconoscendo le tendenze chiave da tenere d\u2019occhio.<\/strong><\/p>\n\n\n\nUna sfida complicata (Introduzione di Philippe Parlange)
<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nProposta di approccio<\/h2>\n\n\n\n
Un cambiamento nell’approccio<\/h3>\n\n\n\n
Focus su nuovi strumenti
<\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/EN-Expo-blog-image-1-1024x471.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/EN-Expo-blog-image-2-1024x825.png\")
<\/figure>\n\n\n\nL’arte dell’implementazione<\/h2>\n\n\n\n
1. Integrare l’ESG nelle strategie aziendali principali<\/h3>\n\n\n\n
2. Sfruttare la tecnologia per accelerare la decarbonizzazione<\/h3>\n\n\n\n
3. Promuovere la collaborazione per un successo sostenibile<\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n4. Realizzare il valore a lungo termine della decarbonizzazione<\/h3>\n\n\n\n
5. In generale, dare priorit\u00e0 agli sforzi di decarbonizzazione<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.deepki.com\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-04-at-15.40.19-1024x429.png\")
<\/figure>\n\n\n\nL\u2019imperativo ESG nel settore immobiliare: trasformare una sfida in opportunit\u00e0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n