Construire l’avenir de l’intelligence immobilière : une conversation avec Vincent Bryant, CEO

Emmanuelle Fasciale
Date11 août 2026

L’immobilier vit un tournant. Deepki vient de réaliser trois acquisitions stratégiques : EVORA Global, Camion Energy et Metry. Ensemble, nous créons un leader mondial de l’intelligence immobilière, réunissant la collecte automatisée de données à la source, une IA conçue sur mesure et une expertise reconnue à l’échelle internationale.

Pour marquer l’occasion, Sara Volpe, notre CMO, s’est entretenue avec Vincent Bryant, CEO et cofondateur, sur ce que ce tournant représente pour le secteur.

Regardez l’échange ci-dessus, puis retrouvez les cinq points essentiels à en retenir.

Cinq points clés de l’entretien à retenir

1. La donnée brute ne vaut (presque) plus rien

« La valeur de la donnée brute tend vers zéro. La demande pour des outils d’exécution des CapEx rentables, de qualité investisseur et prêts pour l’audit explose. »

Pendant dix ans, tout l’enjeu était d’accéder à la donnée et de la publier : la collecter, la mettre en forme, cocher les cases des référentiels. Cette époque est désormais révolue. La valeur s’est déplacée plus loin dans la chaîne, vers l’exécution : moins de temps à compiler des chiffres, davantage de temps à s’en servir et agir en conséquence.

2. L’électrification est une opportunité de revenus, pas un coût de mise en conformité

« Les professionnels de l’immobilier doivent pouvoir agir vite pour saisir les opportunités de revenus qu’offre l’électrification. Cette intelligence leur permettra d’allouer leurs capitaux avec plus de confiance et d’accélérer leurs rendements. »

Camion Energy apporte une IA agentique conçue sur mesure et une expertise pointue dans les investissements liés à l’électrification : conversion des chaudières à gaz en pompes à chaleur, potentiel solaire, recharge de véhicules électriques, stockage par batterie.

Une nouvelle catégorie de CapEx s’ouvre ainsi aux acteurs du secteur. La plupart des logiciels de durabilité ne ciblent que les dépenses de conformité, des sorties de fonds. L’électrification, elle, rapporte, avec un potentiel de marché estimé à 7 000 milliards de dollars.

3. De solides preuves pour renforcer votre position de négociation

« Nous investissons massivement pour rester le seul système de référence fiable, capable d’augmenter le NOI de nos clients, et surtout, de protéger les gestionnaires d’actifs face au pouvoir de négociation des futurs acheteurs. »

Nous collectons la donnée en interne sans sous-traiter. L’intégration de Metry vient renforcer ces fondations en se connectant directement aux compteurs de facturation, avec une couverture particulièrement solide dans les pays nordiques.

Résultat : vous abordez une cession, un refinancement ou une levée de fonds avec un historique de performance justifiable ligne par ligne. En effet lorsque les chiffres sont approximatifs, la partie adverse en profite pour intégrer cette incertitude dans son offre.

4. L’expertise, moteur d’une meilleure technologie

« Nous accueillons une équipe d’experts reconnus à l’international, qui va renforcer notre produit et surtout offrir à nos clients un accompagnement plus pointu grâce à son expertise et ses connaissances. »

EVORA Global apporte au groupe certains des esprits les plus expérimentés du marché en performance des bâtiments et en énergie. Leur savoir-faire est désormais intégré au cœur de la méthodologie, des benchmarks et des hypothèses de la plateforme.

C’est cette connaissance métier approfondie qui fait la différence entre un résultat plausible et un résultat sur lequel vous pouvez engager votre réputation.

5. L’IA n’a de valeur que par la qualité des données qui l’alimentent

« L’IA sans bonnes données est totalement inutile. À données médiocres, résultats médiocres. Nos clients prennent des décisions d’investissement majeures sur la base de nos analyses. Nous ne pouvons pas nous permettre d’être approximatifs. »

Nous développons des solutions d’IA depuis douze ans, en commençant par l’analyse de données, le machine learning et le deep learning bien avant que cela ne soit une tendance, et nous travaillons avec les LLM, le MCP et les agents IA depuis 2023.

Nos agents s’appuient sur notre propre base de données, bâtie depuis douze ans dans plus de 95 pays et 60 types d’actifs, plutôt que sur des données génériques issues du web. En effet, c’est la provenance de ce qui alimente un résultat produit par l’IA qui lui confère assez de crédibilité pour être présenté devant un comité d’investissement.

La profondeur et la traçabilité des données qui alimentent l’IA forgent sa crédibilité et lorsque ces résultats orientent une décision d’allocation de capital, la crédibilité n’est pas une option : c’est la seule norme qui compte.

Et maintenant ?

Réunir quatre entreprises est un travail de fond, et le vrai risque d’une intégration, c’est qu’elle détourne l’attention des personnes qu’elle est censée servir. Nous avons pris ce risque très au sérieux.

« Ce qui m’empêche de dormir, c’est l’idée qu’on puisse perdre le focus si on ne fait pas bien les choses. On ne peut pas se le permettre. C’est pour ça qu’on a monté une équipe dédiée, avec un mandat complet pour piloter l’intégration, afin qu’elle ne détourne pas nos équipes de leur quotidien. »

Une équipe d’intégration dédiée est déjà à l’œuvre, avec des ressources externes et le pouvoir de décision nécessaire pour créer des synergies et faire le lien entre les différentes entités. L’idée derrière ce choix est simple : garder nos équipes au contact des clients concentrées sur leurs clients.

Deepki couvre désormais plus de 4 000 milliards d’euros d’actifs sous gestion, pour plus de 600 clients dans 95 pays, avec les certifications SOC 2 Type II et ISAE 3000 Type II.

Comme le dit Vincent : ce n’est que le début.


Pour tous les détails sur ces acquisitions, consultez le communiqué de presse.

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