Día Mundial del Medio Ambiente 2022: la incorporación de ESG en una empresa debe empezar por el propio equipo

Stephanie Glover
Date09 junio 2022

El pasado domingo 5 de junio, se celebró el Día mundial del medio ambiente, una fecha anual establecida por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1972. El objetivo es el de concienciar sobre la relevancia de los recursos terrestres y poner énfasis en su preservación.

El movimiento ecologista tuvo importante protagonismo en la década de 1970, pero ha cambiado mucho desde entonces: pasando de nuevas leyes introducidas por gobiernos a protestas y campañas lideradas por grupos y organizaciones ecologistas. En los últimos años hemos asistido también a la sólida implantación de los criterios ESG en el sector financiero, ante la presión a la que se enfrentan las empresas para que tomen decisiones más sostenibles y demuestren el impacto de sus actividades con datos fiables y transparentes. La sostenibilidad ya está presente en la sociedad a todos los niveles, pero lo cierto es que detrás del ecologismo siempre ha habido personas; y lo que es más importante: personas unidas por un objetivo común. 

Según el informe ‘The Truth About Sustainability’ (la verdad sobre la sostenibilidad), realizado en 2021 por McCann Worldgroup (MW), el 82% de los encuestados ven al cambio climático como «el mayor desafío de la humanidad en los próximos 20 años”. Esa preocupación es una llamada de atención para todos los estamentos sociales, incluidas las empresas. El tercer informe del IPCC, publicado recientemente, demuestra la necesidad de actuar con urgencia para evitar el desastre climático, pero también indica que eso solo será posible con un esfuerzo colectivo de todos los sectores de la sociedad. Hemos entrevistado al director de personal y RSC de Deepki, Emmanuel Allanos, para que nos explique por qué la incorporación del ESG en una empresa debe empezar por el propio equipo. 

¿Por qué el Día del medio ambiente y otras jornadas de concientización medioambientales son importantes para Deepki? 

Todas las empresas nacen con un objetivo. El nuestro es acelerar la transición medioambiental en el sector inmobiliario. ¡En Deepki, todos los días son el Día del medio ambiente! Pero este día sigue ofreciendo una excelente oportunidad de reflexionar y recordar por qué estamos aquí. El lema elegido para este año, “Invierte en nuestro planeta”, es particularmente relevante para nuestro objetivo de ayudar a crear una industria inmobiliaria responsable y sostenible. Invertir en nuestro planeta es invertir en nuestro futuro. Es algo a lo que todos podemos contribuir y que nos beneficia a todos.

¿Qué significa el ESG para las personas de Deepki? 

El principal motivo por el que las empresas hacen públicos sus datos ESG es que, de ese modo, los inversores pueden tomar decisiones que no se basen únicamente en valores financieros. Esto sonará demasiado abstracto para mucha gente, pero lo cierto es que el ESG existe porque todos los interesados, incluyendo ciudadanos, empleados y clientes, quieren que las empresas asuman más responsabilidad sobre el impacto de sus actividades. 

Deepki nació porque el sector inmobiliario supone cerca del 40 % de todas las emisiones de CO2. El trabajo que hemos realizado con nuestros clientes sobre datos, estrategia y cumplimiento de normativa ESG ya ha permitido ahorrar más de 180 000 teqCO2 en 38 países. El ESG ofrece a las personas de Deepki una posibilidad de marcar la diferencia. No todos en nuestro equipo se dedican al ESG, pero todos creen en la sostenibilidad y quieren contribuir a la transición ecológica. La capacidad de demostrar este impacto a los empleados es fundamental para que no vean el ESG como un mero trámite. Se trata de generar valor para tus clientes, pero también para tu equipo. 

¿Cómo se promociona el ESG en Deepki a nivel interno? 

La promoción de valores ESG en una empresa empieza con la búsqueda de un equilibrio entre propósito y beneficio. En Deepki, conseguir la certificación B Corp fue muy importante para demostrar nuestro compromiso con estos valores y con la mejora continua. Esta certificación valora el bienestar de los empleados, el compromiso con el medio ambiente, la gobernanza, la satisfacción del cliente y la importancia de la comunidad. Para nosotros es una garantía de confianza, responsabilidad y transparencia ante todos nuestros interesados. 

La inclusión y diversidad, por ejemplo, ha sido un factor prioritario para generar confianza dentro de nuestro equipo y crear un buen ambiente de trabajo. Eso nos ha permitido llegar a un 49 % de mujeres y a un 40 % de liderazgo femenino, además de haber 12 nacionalidades con representación en la plantilla. Queremos que los miembros de nuestro equipo se sientan representados, valorados y con responsabilidad.  Las personas generan más valor cuando se sienten valoradas. 

Por último, un compromiso real con los valores ESG necesita líderes con un propósito claro. Las prioridades han cambiado mucho en los últimos tiempos. Ahora la gente quiere sentirse bien con lo que hace y saber que su trabajo es útil. Una cultura de creación de valor hace que los empleados sientan una conexión real con los objetivos de la empresa y dejen huella en todos los proyectos en los que participan.

¿Cómo puede usar Deepki los valores y puntos de vista individuales para alcanzar sus objetivos? 

En Deepki tratamos de formar un equipo con un objetivo común. Estamos convencidos de que la individualidad es fundamental para afrontar cuestiones complejas como la sostenibilidad. Nuestro equipo es nuestro activo más importante. Por eso debemos aprender a fomentar la individualidad para que cada uno pueda dar lo mejor de sí mismo.

Lo primero que hay que hacer es definir un objetivo atractivo con el que todos se sientan identificados. Eso hace que los empleados sepan para qué trabajan y ayuda a los candidatos a decidir si encajan en la empresa. Pero se necesita liderazgo y una colaboración constructiva para conseguir los resultados deseados. Nuestro comité de RSC, que ya incluye al 10 % de nuestro equipo, se creó para ofrecer oportunidades de actuación a los empleados y fomentar su participación en las iniciativas ESG de nuestra empresa. Eso no solo da más visibilidad a distintas opiniones y puntos de vista, sino que también contribuye a reforzar el compromiso de nuestro equipo. 

Si la mayor parte de las personas están preocupadas por el cambio climático, las empresas también tienen la responsabilidad de dejarles margen para actuar. Crear una buena estrategia ESG no es tarea fácil, pero su objetivo es simplemente tener un impacto positivo. Para maximizar ese impacto y fomentar la innovación, las empresas tienen que crear un marco que inspire al equipo y saque lo mejor de cada persona, tanto a nivel individual como colectivo. Establecer una buena conexión con tus empleados a través de un objetivo común y un liderazgo decidido es clave para conseguir un éxito comercial consciente y sostenible.

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