GRESB

DateDicembre 6, 2021

Cos’è il GRESB?

Il GRESB è un’organizzazione privata a scopo di lucro che promuove investimenti immobiliari sostenibili, con l’obiettivo di soddisfare i bisogni di oggi rispettando quelli delle generazioni future. Creato nel 2009, il GRESB offre una valutazione annuale che analizza e confronta le società immobiliari sulla base della loro performance extra-finanziaria.

Fulcro e pilastri strategici

Il GRESB valuta la performance extra-finanziaria delle società di gestione immobiliare, pubblicando informazioni standardizzate e verificate che aiutano gli attori del Real Estate a valutare la loro strategia ESG e a individuare le aree di miglioramento.

Nel 2019, oltre 1.000 aziende hanno partecipato alla valutazione GRESB in 64 paesi – un aumento del 12% rispetto al 2018.

La valutazione GRESB si basa su tre capisaldi:

  • valutazione: definire criteri standardizzati e verificati per garantire la sostenibilità degli asset immobiliari
  • tecnologia: fornire una piattaforma di reporting che permetta agli utenti di archiviare i dati ESG, valutare la performance extra-finanziaria dei loro asset e confrontarsi con i pari del settore
  • stakeholder: costruire una comunità globale dedicata alla sostenibilità nel settore immobiliare

Perché partecipare al GRESB?

Partecipare al GRESB porta una serie di vantaggi quali:

  • valorizzare la vostra strategia ESG e rendere i vostri fondi più attraenti 
  • migliorare la comunicazione con i vostri stakeholder (in particolare gli investitori), che sono sempre più attenti alla sostenibilità degli asset
  • elaborare una strategia ESG efficace o migliorare la vostra strategia esistente identificando le aree di miglioramento

Affrontare le sfide

La valutazione GRESB è un processo che si divide in 3 parti:

  • raccolta dei dati ESG
  • risposta alla valutazione
  • punteggio, valutazione a stelle e classifica tra pari

Mentre la fase di risposta è abbastanza semplice, la raccolta dei dati può essere un vero problema – richiedendo una vasta gamma di informazioni (qualitative e quantitative) che sono spesso sparse tra i dipartimenti interni e i fornitori di servizi esterni.

Un’altra sfida consiste nella granularità dei dati da centralizzare:

  • a livello di azienda (es: presenza di un manager ESG)
  • a livello di asset (es: consumo complessivo degli asset)
  • a livello di consumo, diviso tra aree comuni e aree private (questi ultimi sono dati personali, nel caso di edifici residenziali)

Le iniziative volontarie come il GRESB sono fondamentali per la vostra strategia ESG oggi, ma avete bisogno di un approccio preciso per evitare di incontrare difficoltà.