Parità di genere nel settore immobiliare: a che punto siamo?

Maya Fink
Date10 Marzo 2023

Articolo di  Maya Fink e  Clémentine Tanguy 

Il settore immobiliare è stato a lungo un ambiente maschile con una piccola rappresentanza femminile. Negli ultimi anni le donne hanno acquisito un ruolo sempre più importante nella leadership su tutti gli ambiti del settore immobiliare, dall’agente ai broker e ai buyer. La mancanza di parità di genere in ambito professionale non è una novità, e il real estate  non fa eccezione. In occasione della Giornata Internazionale della Donna, Deepki sfida il settore immobiliare con questa domanda: a che punto siamo con la parità di genere?

Per decenni le donne hanno lottato e lottano tuttora per la parità di diritti. Oggi, il movimento è diventato il fondamento dell’incisività e della lotta delle donne e di altre identità i cui diritti sono anch’essi sotto-rappresentati. La Giornata Internazionale della donna celebra non solo l’uguaglianza di genere, ma anche lo sforzo collettivo di tutti. Gloria Steinem, femminista, giornalista e attivista di fama mondiale, ha spiegato: “La storia della lotta delle donne per l’uguaglianza non appartiene a nessuna singola femminista né a nessuna organizzazione, ma agli sforzi di tutti coloro che hanno a cuore i diritti umani” (Developmental Disabilities Institute).

Nel 1908, le terribili condizioni di lavoro, lo sfruttamento e le disuguaglianze politiche spinsero 15.000 donne a protestare a New York per chiedere orari più brevi, una migliore retribuzione e il diritto al voto. Solo nel 1975 le Nazioni Unite hanno deciso di adottare la Giornata internazionale della donna, l’8 marzo, per ricordare la discriminazione, le molestie, la disuguaglianza e l’oppressione che le donne subiscono e vivono tuttora (Giornata internazionale della donna 2023 | IWDA).

Oggi le donne ricoprono oltre il 40% delle posizioni nel settore immobiliare commerciale in tutto il mondo. Nonostante questi grandi passi avanti, è importante ricordare che ci sono ancora molte sfide che il settore deve superare (Jonsson). Il gap salariale e il basso numero di rappresentanti femminili in posizioni lavorative di alto profilo sono solo alcuni dei temi ancora da affrontare. Questi temi non sono solo rilevanti per il settore immobiliare, ma sono anche importanti da adottare all’interno del framework ESG che il settore ha imparato a conoscere bene. Osservando le aziende del real estate che sono riuscite a mitigare questi cambiamenti positivi, possiamo contribuire collettivamente a questa grande lotta per l’uguaglianza di genere e ambientale.

Donne in ruoli di leadership

Uno dei risultati importanti delle ultime due Conferenze delle Parti (COP) è stato quello di aumentare la partecipazione delle donne, la cui voce è importante per raggiungere gli obiettivi climatici. Promuovere la leadership e la parità delle donne nell’azione per il clima significa rivolgersi a esperti che possono parlare dei problemi e che hanno soluzioni da suggerire. L’implementazione di decisioni guidate dalle donne implica l’inserimento di queste ultime in posizioni di leadership, non solo di livello C, ma anche in ruoli politici che consentano loro di avanzare proposte che mettano le esigenze delle donne in primo piano. Studi hanno dimostrato l’impatto positivo delle decisioni guidate dalle donne e quindi le prospettive che le donne apportano alla conversazione dovrebbero diventare una necessità per la nostra crescita futura nella mitigazione dei cambiamenti climatici.

“La partecipazione significativa di donne con background diversi nei processi decisionali rilevanti, in particolare nelle posizioni di autorità politica, ha portato ad una  riduzione delle impronte di carbonio nazionali“. Marketa Simkova, Partner e Head of People and Change di KPMG, afferma: “Sempre un maggior numero di donne è alla guida nel trovare soluzioni per il clima, sia che si tratti di costruire un piano di resilienza per gli edifici, la protezione ambientale o per trovare modi innovativi per ridurre le emissioni” (DCunha et al.). Abbiamo fatto molta strada dal 1908, ma non tutte le soluzioni sono state adottate. Il cambiamento climatico, ad esempio scondo uno studio dell’IUCN del 2020, aumenta la violenza contro donne e ragazze. Lo studio ha documentato che gli abusi domestici, la tratta di esseri umani, le aggressioni sessuali e la violenza in generale contro le donne sono aumentati a causa del degrado ambientale. “Le donne sono agenti positivi del cambiamento. Sono il 50% della popolazione mondiale e la loro mancanza di rappresentanza debilita l’azione per la mitigazione del clima“, afferma Samar Alshorafa, CEO fondatore di She is Arab. “Proprio come diciamo quando si parla di inclusione economica delle donne e di come ci sia un costo di mancata opportunità e di come questo influisca negativamente sul PIL di un Paese, lo stesso vale per il cambiamento climatico. Esiste una correlazione positiva tra il cambiamento climatico e la disparità di genere” (DCunha et al).

Per saperne di più: La “I”(nclusività) nell’acronimo  DEI

Femminismo e ambiente

I recenti eventi climatici rappresentano una sfida per le istituzioni a trovare soluzioni per creare un pianeta migliore per tutti. Osservare la situazione dalla lente del  femminismo dimostra che la disuguaglianza di genere è legata all’impatto umano sulla perdita della biodiversità. Il femminismo è noto soprattutto per la sua lotta per i diritti delle donne, ma il raggio di azione ha iniziato a espandersi e a comprendere tutti i generi e le razze. La filosofia principale alla base dei diritti delle donne dipende dalla diversità e dall’inclusione nel suo complesso.


Il femminismo sulle questioni sociali considera tutti i gruppi che possono essere stati emarginati – i gruppi spesso indicati come “altri”. Il razzismo non è l’unico concetto adottato dalle femministe; anche l’“ambiente” è un concetto che è stato preso in considerazione: l’ambiente è stato femminilizzato (“Madre Terra”), a dimostrazione del legame tra natura e donne. Come le attiviste per i diritti umani che lottano per l’uguaglianza di genere, anche l’ambiente è stato visto dagli uomini come qualcosa da dominare e conquistare. A volte le eco-femministe lo definiscono “l’altro”, ma il punto in comune tra le donne e l’ambiente è che entrambe sono vittime del sistema patriarcale in cui il mondo ha operato per molti anni. È quindi fondamentale che i nostri sforzi per mitigare il cambiamento climatico siano allineati con gli sforzi utilizzati per mitigare la disuguaglianza di genere. Nel fare ciò, è pertinente coinvolgere le voci e le esperienze delle donne (e di altre identità emarginate). Mary Robinson, la prima donna presidente dell’Irlanda e attivista per il clima, ci dice che “il cambiamento climatico è un problema causato dall’uomo con una soluzione femminista”(Phillips).

Con i dati attuali, possiamo vedere l’ovvio legame tra genere e cambiamento climatico. Riconosciamo che senza la parità di genere, un futuro sostenibile e paritario è fuori portata. L’uguaglianza di genere è importante per garantire una visione a 360 gradi del problema e trovare soluzioni più produttive e accurate alla crisi climatica. È anche importante determinare i passi verso la parità sociale che siano inclusivi dei diversi generi e che tengano conto delle loro diverse esperienze. Ad esempio, in alcune regioni del mondo le donne e le ragazze subiscono un impatto maggiore dei cambiamenti climatici, amplificando così le disuguaglianze di genere già esistenti che mettono a rischio queste donne. Alcune donne dipendono maggiormente dalle risorse naturali e spesso hanno la responsabilità di assicurarsi cibo, acqua e carburante. Le donne che hanno meno accesso a queste risorse naturali potrebbero essere più a rischio di impatti negativi, quindi la mitigazione dei cambiamenti climatici deve necessariamente considerare questi fattori nella sua strategia.

Senza un modello adeguato che tenga conto dei problemi che le donne affrontano in tutto il mondo, una soluzione per mitigare i rischi climatici non può essere duratura. Poiché le donne e le ragazze sopportano il peso del cambiamento climatico, è essenziale che abbiano un posto nella guida e nella ricerca soluzioni che garantiscono l’uguaglianza sia delle donne che dell’ambiente.

Donne nel settore immobiliare

Le donne stanno iniziando da poco a essere incluse al tavolo decisionale del settore immobiliare commerciale, ma le donne leader concordano sul fatto che c’è ancora del lavoro da fare per raggiungere una vera parità di genere. Abbiamo parlato con alcune delle leader di Deepki per scoprire a che punto è il settore, quali sono le questioni ancora da affrontare e come i leader del settore stanno rispondendo. Sebbene ci siano ancora molti progressi da fare, è chiaro che le donne del reale estate di tutto il mondo stanno scalando la vetta ora più che mai.

Katie Whipp, Head di Deepki UK e Irlanda (a sinistra), con Xana Muñiz, Head si Deepki Iberia e Latam, e Svenja Eisner Head di  Deepki DACH

Nel Regno Unito, un’indagine 2020 di Real Estate Balance ha rivelato che, tra il 2016 e il 2020, le donne rappresentavano circa il 40% della risorse nel settore immobiliare per quanto riguarda i laureati da entry-level a middle manager. Tuttavia, a livello di Middle e Senior Management  il numero di donne è diminuito drasticamente (anche se ha recuperato un po’ a livello di Consiglio di Amministrazione). Gli intervistati hanno chiesto “meno chiacchiere e più azioni”.

Grafico 1: risultati dell’indagine 2020 di Real Estate Balance.

Nel Nord America, negli ultimi anni si è registrato un leggero miglioramento. Uno studio del 2022 è stato condotto dalla National Association of Real Estate Investment Managers (NAREIM) e ha visto la partecipazione di 192 aziende uniche, che rappresentano più di 375.041 dipendenti a tempo pieno di aziende immobiliari commerciali, settori e località diverse. Lo studio ha rilevato che nel Nord America le donne rappresentano attualmente il 42,5% del personale del real estate commerciale, con un aumento del 3,7% rispetto al 2021. Si è registrato anche un leggero aumento delle donne nere e afroamericane nel settore, che hanno raggiunto il 3,7%, rispetto al 3,1% dell’anno precedente. Lo studio ha rilevato che il 95% delle aziende intervistate sta affrontando i temi della diversità, dell’equità e dell’inclusione (DEI) e quasi nove aziende su dieci hanno fissato obiettivi quantitativi o qualitativi specifici per misurare il loro successo. Tuttavia, secondo il rapporto Workplace di McKinsey & Company, le donne leader, in generale, hanno + 1,5  probabilità rispetto agli uomini del loro livello di lasciare un lavoro per lavorare in un’azienda con un maggiore impegno nei confronti della DEI. (Sahadi).

Grafico 2: Miglioramenti in Asia-Pacifico dallo studio 2022 condotto dalla National Association of Real Estate Investment Managers (NAREIM).
Grafico 3: miglioramenti in Europa dallo studio 2022 condotto dalla National Association of Real Estate Investment Managers (NAREIM).

Xana Muñiz, Responsabile Deepki Iberia & Latam, ha studiato presso l’Università di Giurisprudenza di Oviedo, seguendo il programma di formazione Strategic Negotiations della Harvard Business School, ha lavorato in diversi Paesi del mondo, come Messico, Haiti e Svezia. Per quanto riguarda le posizioni occupate dalle donne nel settore immobiliare, afferma: “Il settore immobiliare è stato storicamente un settore maschile. Tuttavia, la rappresentanza femminile è aumentata progressivamente negli ultimi anni. Tuttavia, anche se vediamo che ci sono più posizioni dirigenziali ricoperte da donne, è necessaria una maggiore presenza di donne come amministratori delegati e nei consigli di amministrazione. Ciò contribuirebbe non solo all’ulteriore sviluppo e alla crescita del settore immobiliare, ma anche ad abbattere gli stigmi che ancora persistono nella società“. Come mostra il Grafico 1, il 26% delle donne dell’indagine occupava posizioni di supporto, mentre solo l’8% ricopriva ruoli di leader senior o di leadership – una differenza marginale del 18%.

Muñiz ritiene che “dobbiamo impegnarci a creare e rendere visibili le donne leader e manager, perché è molto difficile che le ragazze diventino ciò che non vedono. Secondo me, le aziende hanno la grande responsabilità di dare opportunità alle donne in posizioni visibili, non solo in quelle dirigenziali, ma anche nel top management e nei consigli di amministrazione. Sono convinta che l’inclusione delle donne in tutti questi livelli delle strutture organizzative aggiunga valore perché crea team più forti e arricchisce la gestione aziendale. È fondamentale incoraggiare la loro partecipazione agli organi decisionali aziendali”.

Per saperne di più: Katie Whipp parla della Giornata Internazionale della Donna con SIOR

Importanza delle donne nel settore immobiliare

Le donne stanno da tempo avanzando verso la parità nel settore e, per molti versi, stanno ora raccogliendo i frutti di questi primi sforzi. Il più grande passo avanti è stato avere donne che occupano posizioni di leadership e che stanno contribuendo a far progredire la prossima generazione.

Il settore immobiliare si sta attivando per migliorare le proprie prestazioni ambientali, ma è importante che venga affrontato anche l’aspetto sociale dell’ESG”, afferma Caroline Tailleferd, Chief Marketing Officer di Deepki. Tailleferd è entrata a far parte del team di Deepki nel 2021 con l’opportunità di combinare la sua affinità con i dati e il mondo SaaS con i suoi valori personali e il suo impegno per la transizione ambientale. “Sono orgogliosa di lavorare per un’azienda che mette in pratica ciò che predica, come dimostra il recente punteggio di 99/100 ottenuto da Deepki nell’Indice di parità professionale” (Index de l’Egalité Professionnelle). Questo indice tiene conto delle discrepanze retributive, delle differenze negli aumenti e della parità tra le persone che guadagnano di più. È fondamentale tenere traccia di questi KPI per avere una visione dell’uguaglianza all’interno di tutte le aziende e di tutti i settori e per continuare a migliorare. Non dobbiamo accontentarci, c’è ancora del lavoro da fare!

ll settore immobiliare si sta mobilitando per promuovere la parità. A tal fine, il “Cercle des Femmes de l’Immobilier” in Francia ha lanciato una Carta per la parità nel settore immobiliare nel marzo 2022. Più di 120 aziende e organizzazioni hanno aderito alle proposte della Carta. La Carta si basa su uno studio approfondito delle pratiche del settore immobiliare in termini di recruitment e retention dei talenti. L’indagine condotta dall'”Observatoire de la Parité en Immobilier” (Osservatorio della Parità nell’Immobiliare) alla fine del 2022 tra 87 aziende del settore immobiliare, firmatarie della “Charte de la Parité” (Carta della Parità), ha tracciato un primo bilancio. La maggior parte del personale è costituito da donne, con il 51,7% di dipendenti di sesso femminile rispetto a una media del 50% in Francia per tutti i settori messi insieme. Tuttavia, questo non è il caso del management. Infatti, all’interno del ComEX-CoDir, ci sono in media 3 donne ogni 5,5 uomini. Inoltre, il 26% delle aziende non ha donne nei propri organi direttivi. Come si spiega questa scarsa rappresentanza femminile negli organi direttivi?

I pregiudizi inconsci degli uomini possono costituire un ostacolo allo sviluppo professionale delle donne. Tendono a favorire i candidati con profili simili per le promozioni e riconoscono una maggiore leadership e capacità negli uomini. Inoltre, quando si tratta di promozioni, la mancanza di candidate donne per determinate posizioni non incoraggia la ricerca di donne con pari competenze. Le donne possono anche essere frenate dal loro stesso desiderio di promozione, dalla mancanza di fiducia in se stesse, dalla paura di fallire o dal timore che la maternità rallenti i loro progressi in azienda.

Quando cambiavo posizione o facevo un colloquio di lavoro, incontravo degli ostacoli essendo una donna, in particolare a 30 anni, dice Sigrid Duhamel, membro indipendente e Presidente del Comitato strategico di Deepki. “Nella mia carriera, quando cercavo lavoro, alcuni si chiedevano perché avessi bisogno di lavorare se ero felicemente sposata. Mi è stato chiesto se ne avessi bisogno. Per quanto riguarda i figli, in una particolare occasione mi hanno bloccato. Una volta c’era un grande progetto che rientrava nell’ambito delle mie responsabilità, ma non mi è stato affidato perché temevano che non sarei stata in grado di dedicarmi completamente al compito perché avevo dei figli. È stato estremamente frustrante“.

Aggiunge: “Per quanto riguarda il congedo di maternità, le persone sono semplicemente più dedite quando sentono che ci si prende cura di loro. Ho persino convinto mio marito a concedere un lungo congedo di maternità ai membri del suo team quando ne avevano bisogno e a fare in modo che non sentissero alcuna pressione”

Xana Muñiz riprende alcune delle stesse sfide: “Credo che le donne debbano dimostrare di più per essere riconosciute, e penso che questo accada in qualsiasi settore. Ci sono state delle sfide, ma sono convinta che la tenacia e la perseveranza abbiano contribuito a raggiungere gli obiettivi perseguiti”. Per quanto riguarda Deepki, Muñiz, che è entrata a far parte dell’azienda nel 2019, afferma di essere “orgogliosa di guidare Deepki Iberia & LATAM“, con ⅘ di country manager donne, è chiaro che Deepki sta facendo sforzi consapevoli per diversificare il suo team.

Muñiz continua: “Prima di tutto, per me è fantastico far parte di questa avventura con le straordinarie donne leader che sono le altre due country manager di Deepki. Il ruolo di un country manager è quello di guidare e rappresentare l’azienda in un determinato territorio e di espandere l’attività dell’azienda in nuovi territori e farla crescere, il che significa che è un ruolo importante per rendere globale un’azienda. In questo senso, è positivo che Deepki abbia una rappresentanza femminile di 4/5 a livello di gestione nazionale e regionale. Tuttavia, ci sono anche margini di miglioramento. Per esempio, il comitato esecutivo ha solo il 22% di rappresentanza femminile, e tra le cinque posizioni più importanti in un’azienda tecnologica, nessuna di esse è rappresentata da una donna”.

Verso la parità

Come migliorare la parità nel settore? Secondo Sigrid Duhamel, che è stata attiva nel settore immobiliare in un ampio spettro di funzioni che vanno dall’edilizia allo sviluppo immobiliare internazionale, al corporate real estate e alla gestione degli investimenti in Europa, l’istruzione e la formazione dovrebbero essere prese in considerazione. A cominciare dalle scuole di ingegneria, dove le donne semplicemente non entrano nel settore. Il settore deve essere reso attraente per le donne fin dall’inizio. Dobbiamo aumentare il numero di possibilità e di studi che si possono fare per entrare nel settore immobiliare. Deve apparire come un settore attraente per le donne. È stato troppo maschile per troppo tempo”.

Un secondo aspetto importante è la parità salariale.In Francia è monitorata dalla legge, ma non è sufficiente“, afferma Duhamel. “Non dovremmo avere bisogno della legge per garantire la parità salariale tra uomini e donne. La differenza è abbastanza significativa fin dall’inizio. Il salario è davvero nelle mani dell’azienda stessa. Mi chiedo ancora come sia possibile che ci sia una tale differenza nello stesso lavoro e con la stessa esperienza. Perché non c’è lo stesso compenso economico? Dovrebbe essere costantemente monitorato. Non parlo solo delle posizioni di livello C, anche se è particolarmente vero in questi casi”.

La diversità di genere non riguarda solo la presenza di donne nel settore o in posizioni di leadership. In effetti, il DEI non è solo un “nice to have”; dovremmo considerarla  come un “must have” se vogliamo seriamente ottenere un cambiamento positivo. La diversità richiede anche una cultura aziendale e di settore basata sull’accettazione e sulla collaborazione, che sta cominciando ad emergere. “Ora che l’ESG sta diventando un argomento strategico nei consigli di amministrazione, questi dipartimenti e queste donne hanno una grande opportunità di ottenere visibilità all’interno della loro azienda“, afferma Xana Muñiz, “incoraggio tutti i nuovi profili femminili ESG a sfruttare lo slancio“.

Le organizzazioni devono continuare a concentrarsi sulle iniziative DEI per costruire personale  diversificato, equo e inclusivo. La presenza di donne come Country Manager presso Deepki illustra anche la crescente presenza di donne in tutto il settore e la loro importanza per il progresso della lotta al cambiamento climatico. Duhamel conclude: “Per quanto ho visto nell’ESG, ci sono molte donne. È un argomento che le interessa. Il settore è nuovo, sta crescendo, quindi non dovrebbero esserci disuguaglianze. Al contrario. Questo settore può davvero essere aperto alle donne”.