El escenario inmobiliario se enfrenta a un rápido cambio climático, y la adaptación a los peligros crónicos y agudos es una prioridad. Un informe de BBP de 2022 destacaba que se calcula que los riesgos climáticos (inundaciones fluviales y costeras, subida del nivel del mar, huracanes o tifones, incendios y calor extremo) amenazan al menos a un tercio de los activos inmobiliarios a escala mundial. El sector debe comprender la urgencia de hacer frente al cambio climático mediante la adaptación. La adaptación al cambio climático aspira a hacer frente a los impactos adversos que ya están en marcha y es crucial para crear resiliencia ante los retos actuales y futuros relacionados con el clima.
Este artículo explica por qué el sector inmobiliario debe abordar urgentemente la adaptación. Los riesgos climáticos son cada vez más impactantes y costosos para los propietarios inmobiliarios. Este artículo explora además cómo pueden aplicarse las estrategias de adaptación mediante la evaluación de la exposición y la vulnerabilidad a los riesgos climáticos, con el objetivo de mejorar la resiliencia y proteger el valor de los activos.
El ritmo insuficiente de adaptación al clima
En general, existe un retraso importante en la aplicación de la adaptación, en comparación con la integración de la mitigación del cambio climático en las estrategias generales de las empresas, un tema para el que el sector inmobiliario está más maduro en la actualidad. Los informes muestran que sólo unas pocas empresas han adoptado iniciativas de adaptación. Los stakeholders necesitan ayuda para pasar a la acción debido a diversos retos. La ausencia de un marco normalizado para evaluar la adaptación de los activos al cambio climático dificulta la cuantificación de los riesgos asociados.
Por lo tanto, los propietarios de activos inmobiliarios siguen lidiando con soluciones para comprender los modelos climáticos. Toda la cadena de valor sigue necesitando conocimientos especializados para interpretar los datos climáticos, realizar investigaciones sobre la vulnerabilidad in situ y planificar medidas de adaptación eficaces. Además, las limitaciones financieras y la incertidumbre sobre las medidas de adaptación se suman a la dificultad de aplicar planes de adaptación eficaces.
El costo de la falta de acción para la industria
La resiliencia es la capacidad de planificar, responder y recuperarse de los desafíos. En el contexto del sector inmobiliario y su relación con el cambio climático, esto se traduce en la capacidad de un activo para verse menos afectado negativamente por un determinado peligro climático y para recuperarse más fácilmente de sus efectos.
Las empresas inmobiliarias que no apliquen adecuadamente medidas de adaptación como parte de su planificación estratégica de resiliencia se enfrentan a varias consecuencias económicas, como daños y pérdidas materiales, aumento de los costes de explotación y riesgos normativos. Por ejemplo, un informe del EDHEC afirmaba que algunos inversores en infraestructuras podrían perder más de la mitad de su portafolio por riesgos climáticos físicos de aquí a 2050. De hecho, este retraso en la aplicación de medidas de adaptación eficaces acaba provocando un elevado coste de falta de acción y genera repercusiones no monetarias, como daños a las comunidades y los ecosistemas.
Fuente: Elaboración propia a partir de Metroeconomica Limited (2004) y Valverde et al. (2022).
Cómo empezar a aplicar estrategias de adaptación sólidas
La industria inmobiliaria es un sector vulnerable, y las propiedades están expuestas a riesgos climáticos físicos que plantean amenazas significativas para los stakeholders del sector inmobiliario, como la disminución del valor de los activos y la pérdida de rentabilidad. La adaptación requiere una planificación proactiva, y los propietarios y gestores de activos inmobiliarios deben evaluar los riesgos climáticos para aplicar estrategias de adaptación a largo plazo de forma eficiente y garantizar la resiliencia de sus activos para obtener un mejor valor en el mercado.
Reforzar la resiliencia evaluando la exposición y la vulnerabilidad a los riesgos climáticos
Es crucial aplicar prácticas sólidas de gestión de riesgos e integrar las proyecciones climáticas futuras y la planificación de la adaptabilidad. Los top players del real estate deben tener en cuenta los riesgos físicos existentes y emergentes para determinar qué parte de su portafolio es la que tiene más probabilidades de verse afectada. El primer paso en la evaluación del riesgo físico es identificar los riesgos potenciales y evaluar su nivel de exposición en función de la ubicación geográfica del activo. Las empresas pueden complementar el análisis de la exposición a riesgos físicos específicos realizando una evaluación de la vulnerabilidad, teniendo en cuenta las características de los activos. Este análisis identifica los activos más vulnerables, lo que permite priorizar las acciones basándose tanto en la evaluación de la exposición como en la de la vulnerabilidad.
Esta evaluación de la vulnerabilidad permite a los stakeholders comprender la relación entre las características de un bien y su capacidad de respuesta o adaptación. La identificación de la vulnerabilidad de los activos ayuda a aplicar las estrategias pertinentes para adaptarlos a los efectos adversos del cambio climático. Por ejemplo, los agentes inmobiliarios pueden clasificarlos en grupos en función de su vulnerabilidad a peligros específicos relacionados con el clima, lo que facilita la aplicación de medidas de refuerzo de la resiliencia. Este enfoque integral ayuda a los responsables de la toma de decisiones a priorizar las acciones, asignar los recursos de forma eficaz y cumplir los requisitos de divulgación.
Riesgo climático: consideraciones para evaluar su nivel de resiliencia.
Cumplimiento para una mejor adaptación al clima
La normativa desempeña un papel crucial a la hora de impulsar la adaptación, y es urgente que las implicaciones políticas existentes se alineen y ayuden a poner en práctica una adaptación eficaz. Diversas iniciativas ofrecen ya marcos para orientar a los stakeholders en la evaluación y divulgación de los riesgos relacionados con el clima. Destacan la necesidad de que los propietarios de inmuebles comprendan mejor los riesgos físicos y de transición.
La Taxonomía de la UE está concebida para comprender la sostenibilidad de las actividades y los activos. Adoptada en 2020, su objetivo es reducir las emisiones de carbono en un 50% para 2030 y lograr la neutralidad de carbono para 2050. Entre 6 objetivos medioambientales diferentes, la Taxonomía de la UE engloba especialmente la adaptación al cambio climático como objetivo medioambiental fundamental. Esta iniciativa ayuda al sector inmobiliario a analizar inteligentemente los riesgos climáticos, ser proactivo, prepararse mejor para la adaptación y preservar el valor y la seguridad de sus activos.
¿Quiere saber más? Lea nuestro blog: Comprenda la Green Taxonomy de la UE en 7 preguntas.
Otras iniciativas y normativas pueden ayudar a las empresas a empezar a aplicar planes de adaptación:
La TCFD recomienda divulgar información sobre los riesgos tanto físicos como de transición. Anima a las empresas inmobiliarias a realizar análisis de escenarios para evaluar la resiliencia de sus portafolios en diferentes escenarios relacionados con el clima.
CSRD (Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad) proporciona un marco para integrar las consideraciones de adaptación al clima en los procesos de toma de decisiones de las empresas inmobiliarias, fomentando la resiliencia, la sostenibilidad y la creación de valor a largo plazo.
SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) ayuda a integrar las medidas de adaptación al clima en los procesos de toma de decisiones de inversión inmobiliaria, fomentando la transparencia, la responsabilidad y la sostenibilidad dentro del sector.
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Accede a tu copia gratuitaPara abordar eficazmente el cambio climático es necesaria la colaboración de los distintos stakeholders, desde los gobiernos y las autoridades locales hasta los agentes de la industria. La divulgación transparente de los riesgos relacionados con el clima y los esfuerzos de adaptación es esencial para generar confianza y valor. Además, la coordinación con los agentes de la industria puede facilitar el intercambio de conocimientos y la acción colectiva hacia la resiliencia climática. También ayuda a crear enfoques estandarizados que conduzcan a las mejores prácticas de información y divulgación sobre la adaptación.
Afrontar retos de la adaptación climática del sector inmobiliario con Deepki
Dar prioridad a la adaptación a largo plazo es esencial para salvaguardar los activos inmobiliarios y evitar los costes de la falta de acción. Sin embargo, los top players del real estate pueden seguir encontrando dificultades a la hora de identificar vulnerabilidades y aplicar medidas de adaptación eficaces.
Convertir los modelos climáticos en decisiones empresariales viables puede resultar complicado. Las amenazas del cambio climático no tienen precedentes, por lo que las predicciones deben tratarse con cautela. Además, la dependencia de la cooperación voluntaria, la complejidad de medidas de adaptación, los datos limitados y los resultados impredecibles pueden aumentar las dudas.
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Esta ayuda a simplificar la evaluación de la exposición y vulnerabilidad de los activos inmobiliarios al cambio climático y la divulgación de información crítica sobre riesgos. Esto es necesario para desbloquear el acceso al capital, proteger en última instancia el valor de los activos y garantizar el éxito financiero a largo plazo.
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